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程，規(guī)范各個環(huán)節(jié)。將婚慶促銷活動各環(huán)節(jié)流程化、模塊化嵌入自動化辦公系統(tǒng)，明確各工作節(jié)點責任者，從申請、審批、訂貨、兌換、現(xiàn)場送達、拍照留痕等環(huán)節(jié)都有章可循、有
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。“無規(guī)矩無以成方圓”，煙草企業(yè)要把嚴格規(guī)范管理當作提升煙草企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，在具備現(xiàn)代化裝備水平的基礎上，促進煙草企業(yè)各項管理規(guī)范化、流程化
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體系是保障，理念是靈魂。紀檢監(jiān)察工作始終以“抓規(guī)范、對標準、促流程、保創(chuàng)建”為切入點，參與到公司開展的各項業(yè)務活動中去。在過程監(jiān)督中圍繞標準化、流程化管理體系建立過程
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、事中監(jiān)督與事后檢查的關(guān)系，確保監(jiān)管工作的流程化、規(guī)范化、制度化，切實做到同級監(jiān)管到位，不斷提升監(jiān)管水平；
四是定期開展內(nèi)部監(jiān)管工作回頭看
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“金牌”市場；內(nèi)部監(jiān)管要求達到職能化、流程化、痕跡化，矗立一面規(guī)范“銅墻”；證照管理要求達到依法許可、合理布局、公開公正，鑄造一面法制“銀鏡
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營銷部必須以“體系目標化、管理流程化、手段信息化、基礎規(guī)范化、改進持續(xù)化”為目標，把制度建設貫穿于構(gòu)建優(yōu)秀縣級營銷部的全過程，用制度規(guī)范流程、用制度解決問題、用制度固化典型
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。進一步完善內(nèi)部監(jiān)管流程，明確監(jiān)管步驟和方法，把內(nèi)部監(jiān)管的觸角延伸到專賣管理隊所，充分發(fā)揮日常監(jiān)管職責，建立監(jiān)管流程化、網(wǎng)絡信息化、工作痕跡化
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）搭建一個深入運行內(nèi)部監(jiān)管工作的有效平臺，充分發(fā)揮專賣管理員直接接觸客戶、面對市場的優(yōu)勢，注重監(jiān)管流程化，工作痕跡化，運行規(guī)范化，
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，促進實現(xiàn)大市場和大流通；縣區(qū)級渠道具體實施，切實做到品牌引入、退出規(guī)范化、流程化、痕跡化、公開化。商業(yè)渠道應為企業(yè)的產(chǎn)品提供準入機會，對擬引入新的卷煙
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、管理流程化、流程信息化、基礎規(guī)范化、改進持續(xù)化”方向開展。
三是優(yōu)化完善績效考核體系。進一步加強企業(yè)內(nèi)部綜合績效考核工作，在全系統(tǒng)綜合績效管理辦法總體框架內(nèi)，不斷優(yōu)化
