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“建”，促進了企業(yè)自身的文明管理，提升了廣大員工的文明素養(yǎng)。同時，正是通過各類文明創(chuàng)建活動，搭建了活動載體，密切了各下屬單位與當(dāng)?shù)?em class="term">主管
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煙草在線專稿 摘要：隨著煙草專賣體制不斷深化改革的需要，從國家到省市縣各級煙草行政主管部門加強了自身主體的創(chuàng)新和可持續(xù)性健康發(fā)展，各地根據(jù)自身發(fā)展
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，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成上級主管部門和行業(yè)部門下達的煙葉生產(chǎn)種植任務(wù)，除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)強有力的行政手段推進以外，還有一個重要的方面就是煙葉技術(shù)員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉專干要互相溝通
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企業(yè)自主經(jīng)營的特點，又要受上級主管部門某些行政干預(yù)，以利于加強宏觀調(diào)控，克服煙草盲目發(fā)展，分散經(jīng)營、原料分配和使用上不合理，卷煙質(zhì)量
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民主管理、社務(wù)公開是合作社是否規(guī)范的標準之一。在這方面，云南省局（公司）通過全面推行“三會一經(jīng)理”管理制度，聘用職業(yè)經(jīng)理人，
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，從制度上確保不規(guī)范行為得到控制。卷煙經(jīng)營部門和其上級業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)發(fā)揮自律的主體作用，加強對各項內(nèi)控制度的貫徹執(zhí)行情況的考核，預(yù)防制度空轉(zhuǎn)，確保內(nèi)控
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“目標——手段”計劃體系。這個“目標——手段”體系也簡稱“目標網(wǎng)”，就是最高主管用來統(tǒng)率組織內(nèi)每一個人員的努力工作方向。組織規(guī)模越大，組織成員越多，這個“目標
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工商行政主管部門依法查處。實際工作中，工商部門對無證經(jīng)營卷煙零售業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理職能難以到位，是導(dǎo)致無煙草零售證經(jīng)營卷煙時有出現(xiàn)且呈發(fā)展之勢因素之一，加之
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;明確檔案管理的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保檔案管理責(zé)任落實。二是建立檔案管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，形成以市局（公司）辦公室為中心，機關(guān)各科室共同
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必須同時來自于主管及成員；
（5）激勵越公開越好，激勵的方式要有新鮮感。
領(lǐng)導(dǎo)者都希望成員能夠好好地工作，也為此采取
