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會(huì)員文體活動(dòng),拉近職工之間距離,增強(qiáng)干部職工企業(yè)歸屬感、認(rèn)同感;六是依托各類創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)載體,踐行行業(yè)核心價(jià)值理念。把生產(chǎn)經(jīng)營工作與
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,發(fā)揮“兩項(xiàng)工作”管理平臺(tái)作用,確保以招標(biāo)形式進(jìn)行的采購,流程全部在平臺(tái)上完成。要依托辦事公開民主管理平臺(tái)和其他形式,對“三項(xiàng)工作”實(shí)施過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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三明煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所誕生,煙葉生產(chǎn)與科研有機(jī)結(jié)合。至今,福建三大煙區(qū)形成了以省煙科所為依托、以煙科分所為主體、以部分縣級煙葉試驗(yàn)站為延伸的技術(shù)創(chuàng)新體系。
??? 云南
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多見。這也為南纖建設(shè)國際一流醋纖企業(yè)提供了有力支撐。
“依托中心,健全體系,重點(diǎn)突破,持續(xù)創(chuàng)新。”南纖人以此為指引,著力從機(jī)制上、制度上規(guī)范
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工作流程規(guī)范》要求,認(rèn)真對不適用煙葉田間處理的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、步驟、方式、地點(diǎn)實(shí)施監(jiān)管,確保不適用煙葉田間清除、處理到位。
不適用煙葉變廢為寶
彌渡縣充分依托
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,2011年工作重點(diǎn)是依托兩個(gè)規(guī)范,優(yōu)化提升水平。
一是抓好兩個(gè)規(guī)范試點(diǎn)工作。當(dāng)前,隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的深入推進(jìn),種植規(guī)模不斷擴(kuò)大,煙農(nóng)
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:一是“金色產(chǎn)業(yè)帶”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)突破,依托“金色產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè)平臺(tái),著力打造集煙葉科研、培訓(xùn)、種植、收購、銷售于一體的煙葉產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是通過狠抓土地流轉(zhuǎn),
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的不好的員工有壓力,有緊迫感,從而激發(fā)起專賣人員的斗志,使?jié)夂竦墓ぷ鞣諊宫F(xiàn)出來。
總之,只要我們依托科學(xué)發(fā)展的思想,堅(jiān)持
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部分不是孤立的,它們是相互依托、層層遞進(jìn)、缺一不可的一個(gè)整體。同時(shí),7S并非權(quán)宜之計(jì),而是要堅(jiān)持不懈地在日常工作和服務(wù)中加以運(yùn)用,在運(yùn)用中體
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”,突出抓好特色品牌創(chuàng)建,依托大生態(tài),集成大科技,建設(shè)大莊園,示范帶動(dòng)全市綠色生態(tài)煙葉創(chuàng)新發(fā)展,著力打造保山綠色生態(tài)新