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詳細(xì)記錄，對(duì)存在的問題，采取現(xiàn)場(chǎng)交流方式，落實(shí)了整改責(zé)任和整改時(shí)限，確保安全工作落到實(shí)處。
本次大檢查，共排查安全隱患2處
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、商、零共同培育“紅金龍”品牌提供了互動(dòng)交流的平臺(tái)，為確保后期傳播渠道暢通、傳播內(nèi)容統(tǒng)一打下了良好基礎(chǔ)。卷煙零售客戶代表、一線客戶經(jīng)理共計(jì)80多人參加會(huì)議。
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及查堵的難點(diǎn)，采取PPT演示、理論講解、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的方式，深入細(xì)致地講解了物流企業(yè)的監(jiān)管方法及其檢查步驟、信息點(diǎn)的培植方法及其關(guān)系維護(hù)技巧、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)案件的深挖
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由該廠安全管理人員組成的六個(gè)評(píng)審小組依據(jù)《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及其考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)程序文件要求，通過溝通交流、現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱文件資料等方式，在全廠范圍內(nèi)
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的項(xiàng)目發(fā)展方向。與會(huì)人員針對(duì)此項(xiàng)目中的市場(chǎng)狀態(tài)分析與校驗(yàn)?zāi)Ｐ汀?shù)據(jù)圖形化、多維度數(shù)據(jù)分析等相關(guān)成果，結(jié)合卷煙市場(chǎng)和營(yíng)銷工作中面臨的實(shí)際問題，進(jìn)行了深入地交流討論。
此次
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;機(jī)關(guān)干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)各部門、各單位業(yè)務(wù)技能交流與學(xué)習(xí)，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，為打造福建煙草商業(yè)
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》及相關(guān)法律法規(guī)，通過專題測(cè)試、課堂問答、相互交流等方式，提升專賣人員法律綜合素質(zhì)及理論水平。
規(guī)范執(zhí)法行為。加強(qiáng)對(duì)專賣人員的監(jiān)督管理，要求所有專賣人員在
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;認(rèn)真傾聽零售客戶二類煙培育方法、庫(kù)存、銷售、市場(chǎng)價(jià)格等情況，并對(duì)云產(chǎn)煙在騰沖的市場(chǎng)表現(xiàn)情況進(jìn)行了溝通交流。
調(diào)研組對(duì)騰沖二類煙培育工作給予了高度肯定，認(rèn)為培育方式新穎
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，主要包括品牌推薦能力、贏利能力和配合度等。同時(shí)與客戶加強(qiáng)溝通和交流，向客戶詳細(xì)介紹信息采集的目的，提高他們的配合度和積極性。加強(qiáng)客戶經(jīng)理信息采集督導(dǎo)，
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后，大家又展開了交流討論，并一致認(rèn)為重溫歷史，是為了銘記歷史，更是為了開創(chuàng)。我們作為煙草員工，要團(tuán)結(jié)一致，立足崗位
