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的知名度、美譽度和忠誠度。一是強強結(jié)合，借名揚名。對定位于強勢品牌的“芙蓉王”，始終堅持聯(lián)合相關(guān)媒介，堅持與名牌、名人結(jié)合，收取共振效應(yīng)。我國
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二是通過以發(fā)現(xiàn)和處理異常信息為目的的“事中分析模式”，將“APCD”工作法的核心定位于對“異常信息”的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用。首先在工作計劃階段，要以“異常信息”為核心內(nèi)容編制
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擔心砸在手中，造成損失。可卷煙的厚利品種恰恰定位在高端上，店中無厚利品種，不但會造成顧客選擇的范圍縮小，給更多顧客進店造成障礙，也會
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政策做到家喻戶曉，推動了煙農(nóng)種煙的積極性。去年10月15日前，按照“五清楚一定位”的要求，實行土地流轉(zhuǎn)到戶到人，全鎮(zhèn)完成烤煙生產(chǎn)地塊規(guī)劃布局
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，在此基礎(chǔ)上進行凝練，才能將品牌文化內(nèi)涵進行準確傳達。
2.市場格局定位準：襄城縣卷煙零售市場以四五類卷煙銷售為主，此次文化營銷所選取的“黃山
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”的，這就得依靠我們自己利用挑剔的眼光發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的亮點、奇點。找準營銷的切入點后，再加以精準的定位，在眾力的推動下，產(chǎn)品自然會很快被消費者接受。
有幸品上
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準確的人生定位。
眼力、魄力、毅力是實現(xiàn)夢想的“翅膀”。眼力，是一個人分析、觀察、思考問題的眼光和視角。然而，看到了事物本質(zhì)及其規(guī)律，還得有果敢的魄力和堅韌
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煙草在線專稿 引：“中國蘇煙、尊貴經(jīng)典。”蘇煙作為全國高檔卷煙品牌之一，從創(chuàng)牌之初其目標就定位于“政界精英、商界高層、社會名流”等成功人士為主要消費對象。多年來
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，對世界最優(yōu)質(zhì)煙草的準確定位和重新認識。
紅方印的研發(fā)，不但豐富了“黃山”品牌的產(chǎn)品路線和文化內(nèi)涵，也讓多少文人墨客品嘗徽之煙草的夢想得以實現(xiàn)。
圓 夢
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位的班組進行了清晰的定位。班組有口號，有理念，甚至有自已的LoGo。他們開設(shè)內(nèi)部微學(xué)習(xí)講堂，分享技術(shù)，交流心得；他們推出網(wǎng)絡(luò)微展示
