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新的高度，在面向“十二五”發(fā)展的《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》中，“減害降焦戰(zhàn)略”就與“大市場(chǎng)大品牌大企業(yè)戰(zhàn)略”和“提質(zhì)增效戰(zhàn)略”等被列入了中國(guó)煙草在新時(shí)期重點(diǎn)打造的三
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和二類煙的超百萬(wàn)箱大品牌，這讓“利群”的超百萬(wàn)箱含金量顯得特別高；并且，“利群”還是超百萬(wàn)箱品牌家族中少數(shù)幾個(gè)品牌商業(yè)批發(fā)市值能夠達(dá)到400億元門檻的品牌之一
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具有重要意義。尤其是伴隨當(dāng)下行業(yè)整體步入高質(zhì)量發(fā)展新周期，傳統(tǒng)大品牌規(guī)模化擴(kuò)張持續(xù)加速，規(guī)模與價(jià)值，成為決定品牌持續(xù)擴(kuò)容和攀登向上的一對(duì)“雙子星”。伴隨產(chǎn)品
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的“立”指的是借助“大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)”這一核心，努力構(gòu)建新的品牌研發(fā)培育機(jī)制、新的市場(chǎng)營(yíng)銷體系、新的科技創(chuàng)新體系、新的數(shù)字化賦能體系、新的工商協(xié)同體系、新的人才隊(duì)伍建設(shè)體系
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、利群等大品牌的相關(guān)產(chǎn)品具有一定程度的消費(fèi)選擇，但絕對(duì)的忠誠(chéng)度并不高。其次，產(chǎn)品多元，中支、細(xì)支新品大量布局，一些賣點(diǎn)明顯的產(chǎn)品能夠吸引消費(fèi)者選擇
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認(rèn)可以及獨(dú)具中式卷煙風(fēng)格特色的民族卷煙品牌。中國(guó)卷煙品牌發(fā)展與中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展高度重合、密切相關(guān)，從中式卷煙發(fā)展方向的確立，到“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略提出
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以及獨(dú)具中式卷煙風(fēng)格特色的民族卷煙品牌。中國(guó)卷煙品牌發(fā)展與中國(guó)煙草行業(yè)發(fā)展高度重合、密切相關(guān)，從中式卷煙發(fā)展方向的確立，到“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略提出
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還是研發(fā)實(shí)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大品牌，推出新款煙彈頻率和口味也相對(duì)較少，顧客自然被分流。”胡瀚店鋪連續(xù)幾天銷售額為零都是常態(tài)。行至十字路口，行業(yè)洗牌已現(xiàn)
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加速了這一念想落定。受電子煙利潤(rùn)驅(qū)使，經(jīng)銷商不斷涌入，他眼見一門好生意利潤(rùn)攤薄。“我加盟的品牌無(wú)論知名度還是研發(fā)實(shí)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大品牌，推出新款煙
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加速了這一念想落定。受電子煙利潤(rùn)驅(qū)使，經(jīng)銷商不斷涌入，他眼見一門好生意利潤(rùn)攤薄。“我加盟的品牌無(wú)論知名度還是研發(fā)實(shí)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上大品牌，推出新款煙
