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優(yōu)化，加大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷提升工藝質(zhì)量保障能力和產(chǎn)品加工一致性水平；加大產(chǎn)品開發(fā)改造力度，要將消費者“喜歡”和產(chǎn)品“好賣
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管理則延伸了QC小組活動的深度和廣度。
從目的和范圍來看，QC小組活動與精益管理具有一致性。兩者都強(qiáng)調(diào)全員參與；都以改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高
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，把提高員工物質(zhì)文化生活納入企業(yè)文化建設(shè)的范疇，充分尊重人、理解人、關(guān)心人，發(fā)揮每個員工的積極因素，實現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益的一致性，
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形式[16]，為社員提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的集中專業(yè)化服務(wù)，機(jī)械化程度高，作業(yè)效率高，規(guī)范化程度高，操作要求和措施落實一致性高，
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，煙草企業(yè)就能前進(jìn)一大步！要不斷完善考核制度，體現(xiàn)考核制度的嚴(yán)肅性、適應(yīng)性和一致性，使考核結(jié)果真正做到公平合理和適度差別，嚴(yán)格落實
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單位（團(tuán)體）之間的聯(lián)系與合作，并確保項目全體成員目標(biāo)的一致性。系統(tǒng)集成者并不承擔(dān)管理和控制的責(zé)任，項目有關(guān)人員或單位的行動仍是相互獨立的。只要
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，除了在統(tǒng)計口徑上與主品牌保持了一致性以外，原有的品牌事實上仍然以獨立的姿態(tài)存在于市場，甚至連粗心的消費者都很難察覺到“貼牌式”的細(xì)節(jié)。
很顯然
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獲取土地使用權(quán)，進(jìn)行統(tǒng)一安排部署，能保證整個煙區(qū)煙葉種植能統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一質(zhì)量，有效提升煙葉品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性。
煙農(nóng)成為
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目標(biāo)實現(xiàn)一致性的系統(tǒng)活動。
2.激勵的方法有：物質(zhì)激勵與精神激勵。雖然二者的目標(biāo)是一致的，但是它們的作用對象卻是不同的。前者作用于人的生理方面，是對人物
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。從具體工作措施和工作成效按照所占權(quán)重，對市場監(jiān)管工作的質(zhì)量進(jìn)行評價；從市場監(jiān)管模式的創(chuàng)新性、痕跡化資料的準(zhǔn)確性和一致性方面，客觀真實評價專賣人員的工作質(zhì)量
