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，同時(shí)促進(jìn)客戶經(jīng)理之間服務(wù)意識(shí)交流、業(yè)務(wù)能力交流、政策理解交流，不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，完善現(xiàn)代零售終端客戶的資料和客戶檔案建設(shè)等基礎(chǔ)性
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，扎實(shí)推進(jìn)完成好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)；二是加大隊(duì)伍建設(shè)，多組織各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高專賣人員素質(zhì)；三是改進(jìn)工作方法，要切實(shí)
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，確保2016年烤煙政策宣傳到位，做到人人盡知。
面積落實(shí)到位：吸取今年經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，面積落實(shí)要做到實(shí)與足，
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下一年工作方法、措施。在個(gè)人述職結(jié)束后，由全體干部職工結(jié)合述職對(duì)象一年來(lái)的工作情況，采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，并在監(jiān)察人員的監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)
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日，云南普洱市墨江縣組織開(kāi)展2015年烤煙生產(chǎn)技術(shù)綜合培訓(xùn)，全縣14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）合作社技術(shù)員共92人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)在創(chuàng)新工作方法
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，同時(shí)，注意工作方法，要按照千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑的組織方式，進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度指標(biāo)，緩解過(guò)度壓力下的抵觸思想，提高人員工作效率。
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的差距，從思想上、工作方法上、服務(wù)意識(shí)層面對(duì)照先進(jìn)，查找不足；三是以定西公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)，明確下一步要提升的方向，全力付諸行動(dòng)。同時(shí)
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;抓好思想引領(lǐng)。充分發(fā)揮“五講五樹(shù)”的思想引領(lǐng)和全面推動(dòng)作用，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工“講政治、顧大局、懂規(guī)矩、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)”，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
四是積極探索工作方法創(chuàng)新
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，掌握了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段基本工作步驟及工作方法，進(jìn)一步提高了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控能力的認(rèn)識(shí)，做到方法有數(shù)、心里有底，充足了工作動(dòng)力的“蓄電池”。
三是以改
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;在以后工作中，將進(jìn)一步所學(xué)的環(huán)境管理體系知識(shí)運(yùn)用到日常生活與工作中，從小事做起，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為推動(dòng)物流中心發(fā)展
