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，深入挖掘零售客戶的“潛質(zhì)”，讓驛站成為便民服務(wù)的載體，讓客戶成為周邊群眾的“好幫手”。在天臺西演茅就有一家“特別”的紅色驛站，在門口就能看到醒目
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，催人奮進。煙草企業(yè)廣大干部職工要在新的一年里，以新的精神狀態(tài)和優(yōu)良工作作風(fēng)，主動適應(yīng)新常態(tài)，積極挖掘新潛力，努力創(chuàng)造新亮點，
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目標，結(jié)合全縣煙葉生產(chǎn)實際，認真查找生產(chǎn)瓶頸根源，圍繞瓶頸深入挖掘突破口徑，煙葉生產(chǎn)取得了“一個覆蓋”、“兩個明顯”、“三個落實”和“三個突破
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、營銷力和文化力，推動煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。關(guān)鍵是煙草企業(yè)職工要找準自己的位置，發(fā)揮自己的特長，挖掘自己的潛力，使自己成為企業(yè)發(fā)展
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迎來銷售旺季時得到顧客青睞。那么，如何挖掘市場需求，激發(fā)顧客欲望，通過一系列暖心的舉措吸引顧客進店，從而實現(xiàn)淡季變旺季的華麗轉(zhuǎn)身呢？
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煙草在線畢節(jié)消息 為充分挖掘和發(fā)揮畢節(jié)地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，提升煙草產(chǎn)業(yè)，貴州畢節(jié)地區(qū)公司從2009年開始，就將搭建新平臺
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挖掘數(shù)據(jù)價值，探索數(shù)字場景化應(yīng)用，提升員工數(shù)字技能和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力，規(guī)劃構(gòu)建了以“1263”為框架的數(shù)智渝煙體系（“1”，即一體化
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近年來，重慶市煙草專賣局準確把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，順應(yīng)數(shù)字化變革新趨勢，探索場景化應(yīng)用，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，扎實推進全員“用數(shù)
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營銷網(wǎng)絡(luò)“一張網(wǎng)”、城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)“一盤棋”，推動營銷高質(zhì)量發(fā)展；堅決貫徹“十六字”方針，挖掘農(nóng)村市場潛力，釋放農(nóng)村消費活力，增強農(nóng)村客戶軟
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和多維的角度推動各項工作開展。四是在標桿引領(lǐng)上求發(fā)展。通過“271”方案評比，挖掘身邊的先進典型，充分發(fā)揮示范引導(dǎo)、輻射帶動作用，激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心
