為您找到相關(guān)結(jié)果 1591 篇
-
事勞資股牽頭，將目標(biāo)任務(wù)與薪酬掛鉤考核方案進(jìn)行預(yù)測算，嚴(yán)格按照目標(biāo)完成情況兌現(xiàn)每一個煙葉收購點績效。
五是嚴(yán)格程序，規(guī)范補(bǔ)貼。煙葉股牽頭，與各
-
;結(jié)合實際制定了企業(yè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評方案》、《干部選拔任用工作廉政工作管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“廉潔指數(shù)”評價體系考核方案》等制度，真正做到了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
狠抓
-
，盡量降低損失。
四、獎懲相結(jié)合。管理者應(yīng)制定切實可行的獎懲考核方案，提高授權(quán)對象的積極性，避免授權(quán)對象無所作為，并適時進(jìn)行公開表揚(yáng)、鼓勵
-
績效考核。按照市局考核標(biāo)準(zhǔn)和縣局的考核方案，結(jié)合部門分別進(jìn)行嚴(yán)格的考核，根據(jù)任務(wù)完成進(jìn)度、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律等各項，全面加強(qiáng)考核，確保考核工作
-
，合理配置各配送車組工作量，解決忙閑不均問題，大大地提高了工作質(zhì)量和效果。
二是調(diào)整考核方案，調(diào)動工作積極性。實行多勞多得的分配機(jī)制，
-
交售散煙積極性。
四是詳細(xì)制定專業(yè)化分級散煙收購工作實施方案和考核方案。健全工作和考核機(jī)制，明確操作流程和崗位職責(zé)等，確保工作管理制度的到位。
五是抓好培訓(xùn)
-
。
云南省局（公司）煙葉管理處負(fù)責(zé)人從檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查安排等方面詳細(xì)解讀了考核方案。
云南省局（公司）辦公室、專賣監(jiān)督管理處、財務(wù)管理
-
、煙站制定考核方案，對合作社進(jìn)行考核。各合作社制定措施，對村民小組、掛鉤責(zé)任人進(jìn)行考核。一級一級，強(qiáng)化落實，年終按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲；
-
下，對騰沖縣烤煙抗旱移栽、綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作進(jìn)行檢查。
檢查組一行到騰沖縣界頭鎮(zhèn)、曲石鎮(zhèn)按照省公司檢查考核方案，先后深入田間對抗旱移栽、田間水肥管理、中耕揭膜
-
、積極借鑒、實事求是、突出創(chuàng)新”的總原則，在學(xué)習(xí)中探索突破。
會議還對推進(jìn)基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”的時間進(jìn)度提出了具體要求，并將把各單位、各部門的推進(jìn)情況納入年終考核方案
