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的計算機(jī)水平。
六、點滴感悟
肇慶市煙草專賣局（公司）黃飛業(yè)副總經(jīng)理曾經(jīng)告誡我們：“在新的工作崗位上，要想融入團(tuán)體，作出成績
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，煙草給了我們發(fā)展的機(jī)會。回顧我們所走過的歷程，也許有過困惑和迷惘，但細(xì)想我們的每一次進(jìn)步和提高，都融入了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同事們的齊心協(xié)力。在
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會文化建設(shè)等，著力把企業(yè)文化融入實際的工作之中，使企業(yè)文化真正成為推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想和行動的動力，為全員營銷提供了強(qiáng)大的思想動力，從而
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事實上來說，作為有著豐富管理經(jīng)驗和完善的管理制度的煙草企業(yè)，盡管可能提法不同，但實際上已經(jīng)在日常管理工作中融入了7S管理的內(nèi)容。
實踐證明，
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和卷煙消費(fèi)者自覺融入煙草的營銷體系，為實現(xiàn)客我“服務(wù)同步”提供強(qiáng)大支撐、注入新的活力，對我們行業(yè)而言應(yīng)緊跟時代步伐，集思廣益、銳意進(jìn)取，高度重視
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;采取針對性的指導(dǎo)措施，傳授品牌銷售的技巧，通過改善新品種陳列位置、捕捉消費(fèi)者心理等方法，使新品牌逐漸融入市場，打開銷售局面。
4、強(qiáng)化專銷互動
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，把奉獻(xiàn)精神融入工作中，以報效國家，服務(wù)人民為己任，就會圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù)。
一個企業(yè)，搞好企業(yè)經(jīng)營和行政管理
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創(chuàng)新先進(jìn)集體。
理念先行帶領(lǐng)車間班組創(chuàng)先爭優(yōu)
有人這樣說，彭延海是一位睿智的基層干部，是一個勇于創(chuàng)新的領(lǐng)頭雁。他把企業(yè)的核心文化融入到車間團(tuán)隊當(dāng)中激勵每一位員工
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，用開闊的眼界和戰(zhàn)略的眼光了解世情、熟悉國情、把握行業(yè)發(fā)展形勢和企業(yè)各種情況，努力把本企業(yè)工作融入到全行業(yè)乃至全國的大格局中去研究、去分析，從市場經(jīng)濟(jì)的多層面
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的工作作風(fēng)，腳踏實地的工作態(tài)度，把理想和信念真正融入到構(gòu)建和諧煙草、和諧社會的大業(yè)中，把“兩個至上”潛移默化在工作實踐的一言一行中。他們不計個人得失，
