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一個深刻的印象，增加零售戶對品牌的銷售信心和銷售積極性，引導(dǎo)客戶積極配合宣傳培育品牌，提高品牌的上柜率和市場認(rèn)可度。
二、做好對重點品牌卷煙的分析及銷售
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出四個信息采集小組，從消費者、零售客戶、銷售結(jié)構(gòu)、市場零售價格等多維度進行信息采集工作。
二是對比分析，提煉有價值的信息。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的工作職能，在走訪
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、強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、加強信息化資產(chǎn)管理、完善網(wǎng)絡(luò)安全體系、建立高效運維服務(wù)模式、運用互聯(lián)網(wǎng)思維與信息技術(shù)服務(wù)市場營銷等議題進行了研討，提出了“共享市場營銷數(shù)據(jù)，支持精準(zhǔn)營銷
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分析了當(dāng)前卷煙營銷工作面臨的新形勢，對近期營銷工作進行了安排部署。
對于近期營銷工作，會議強調(diào)，要正確分析和對待當(dāng)前面臨的銷售形勢，進一步
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銷售運行情況，客觀分析了當(dāng)前卷煙營銷工作面臨的新形勢，對近期營銷工作進行了安排部署。
對于近期營銷工作，營銷管理處負責(zé)人強調(diào)，要正確分析
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營銷人員及時深入市場，加強客戶拜訪頻率，了解卷煙社會庫存與銷售形勢，密切與客戶之間的溝通，及時收集和反饋市場信息，認(rèn)真分析當(dāng)前市場
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認(rèn)清形勢、改進作風(fēng)、強化意識。
此次專題生活會針對近階段社會上發(fā)生的一些黨員違紀(jì)違規(guī)情況，著重強調(diào)了黨紀(jì)黨規(guī)和黨的作風(fēng)，開誠布公地與黨員分析目前黨員隊伍中可能存在的問題
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;統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)。認(rèn)真分析當(dāng)前形勢，全員開展動員，積極制定行動實施方案，細化工作措施，確保行動取得了明顯實效。
二是突出重點，
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增效升級。
四是強化目標(biāo)測量分析。進一步加強目標(biāo)的事中監(jiān)控、事后考評，按時對設(shè)定的目標(biāo)測量分析，注重痕跡化記錄，實現(xiàn)各項指標(biāo)提升。
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客戶上報10個一線品牌的庫存量和庫存總量參與搶禮的方式，快速了解一線品牌的社會庫存量。
四是利用進銷存系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行分析。對占總客戶比重15%的進銷存客戶庫存數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析
