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，深刻領(lǐng)會、解碼消化、貫徹落實。以“五個注重”推進縣局（分公司）各項工作上臺階。
一是注重在品牌培育上下功夫。加強工商深度協(xié)同，不斷豐富精準營銷手段
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；二是銷售網(wǎng)建穩(wěn)步推進。積極貫徹落實垂直營銷管理，促進品牌培育、網(wǎng)上訂貨、價格管理、服務(wù)質(zhì)量上水平，實現(xiàn)系統(tǒng)外銷售1.09萬箱；三是專賣管理
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;一個目標、五項功能、三型終端和三個突破）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作思路。
“1533”工作思路，即通過圍繞建立和完善面向消費者的營銷服務(wù)體系這一目標，著眼品牌培育
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和問題進行了認真細致地分析，并對下一步如何有效開展工作提出了合理的建議和措施。
會議最后，局長鄧衛(wèi)東強調(diào)：一是營銷部要圍繞銷售目標、品牌培育核心
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方針和“五個突出五個提高”的工作措施，并貫穿到工作中去。
二是不斷提升網(wǎng)建水平。進一步拓展市場、深挖市場潛力，加強品牌培育、努力提升結(jié)構(gòu)，加強終端服務(wù)
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的全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，各項工作都取得了較大進步，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟效益持續(xù)增長、經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)、品牌培育成效顯著、創(chuàng)新能力不斷增強、管理水平不斷提高、隊伍素質(zhì)不斷提升、執(zhí)行力不斷
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，針對各核心客戶的經(jīng)營業(yè)態(tài)特色，明確品牌培育的重點，為全年銷售重點品牌目標奠定扎實基礎(chǔ)。
四是突出前沿宣傳解釋工作，確保通過客我情感交流同心同行。把握
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溝通，讓零售客戶真正感受溫馨的問候與貼心的服務(wù)。
二是規(guī)范服務(wù)流程。加強服務(wù)流程管理和規(guī)范，想方設(shè)法解決在部分品牌培育過程中，客戶反映的不同意見和建議
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榜樣，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“532”、“461”品牌培育戰(zhàn)略為主線，加強新品培育，提升卷煙銷量，提高盈利水平，
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貫徹落實重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì)工作重點，確實把“三個放在心上”落到實處，突出品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整、做強卷煙營銷；強化專賣執(zhí)法服務(wù)，夯實
