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(四)進一步轉(zhuǎn)變觀念,力爭企業(yè)管理取得新成效
1、加強財務管理,抓好貫標對標工作。加強全面預算管理,提高預算編制的準確性。加強資產(chǎn)
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活動”啟動儀式為契機,在市民廣場設置咨詢臺,向來訪群眾發(fā)放政策法律、真假煙識別、“兩高”司法解釋等宣傳單,并向其有針對性的講解了真假煙的包裝特征、防偽措施
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,尤其是“六統(tǒng)一”工作、企業(yè)基礎管理工作、集中加工試點工作等方面的成功經(jīng)驗為我們提供了很好的借鑒?!幽咸觳龂H煙草有限公司總經(jīng)理袁紅星
行業(yè)應該加強對打葉復烤專業(yè)性人才的培養(yǎng)
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這些榜樣不再遙遠?!? 擴大影響、宣傳文化是這次巡講的主題。從今年4月開始的“文化故事大講堂”活動,調(diào)動了行業(yè)廣大干部職工學習企業(yè)文化、踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的積極性和主動性
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的綜合性合作社達30個、農(nóng)機合作社113個、各類專業(yè)隊4000多個,進一步完善了專業(yè)化服務體系;搭建了煙葉信息平臺,基本實現(xiàn)了對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的全面監(jiān)控
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理論學習,提升員工的政治素養(yǎng)。制定并下發(fā)包頭市局(公司)黨組中心組理論學習和員工日常學習安排,堅持學習有計劃、有步驟、有重點、有考核、有針對性,
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部門領(lǐng)導,下至機臺員工,對設備管理工作的積極性、主動性空前高漲。通過設備三級保養(yǎng)工作和預防維修工作的落實,部門績效考核的跟進,確保了任務不遺
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葉品牌各方面利益關(guān)系,堅定實現(xiàn)黃金葉品牌培育戰(zhàn)略目標任務的信心和決心,有效調(diào)動各方面的積極性和主動性,不斷鞏固黃金葉品牌發(fā)展的基礎,突出重點
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,針對性開展消費開發(fā)工作,真正打牢黃金葉品牌市場基礎。焦作市場要充分發(fā)揮焦作旅游資源豐富、民營企業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢,進一步突出焦作市場的窗口、輻射作用,
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;都會舉行一次內(nèi)部培訓,由內(nèi)訓師授課。這些內(nèi)訓師都是從營銷崗位選出的優(yōu)秀人才,會根據(jù)工作實際進行有針對性的講解。
“我們每年年底都會制定下一年的培訓計劃,確定