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，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。明確監(jiān)督方式，找準(zhǔn)監(jiān)督抓手。建立自我監(jiān)督報(bào)告機(jī)制，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我檢視、定期報(bào)告
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，開展現(xiàn)代卷煙零售終端轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)視頻直播培訓(xùn)。
一是注重宣傳動(dòng)員，提高培訓(xùn)覆蓋范圍。采取實(shí)地走訪、電話溝通和微信宣傳等方式，提前告知客戶培訓(xùn)的時(shí)間及目的
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管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闊o紙化收集信息、實(shí)時(shí)計(jì)算分析、實(shí)時(shí)反饋問題的高效科學(xué)管理方式，為市場(chǎng)檢查人員提供了一套事前、事中、事后無縫銜接的解決方案。檢查前，檢查人員通過該系統(tǒng)制定檢查計(jì)劃
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一是強(qiáng)化普法宣傳。組織專賣人員通過定點(diǎn)宣傳、巡回宣傳、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅等方式，宣傳煙草專賣法律法規(guī)、舉報(bào)電話以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)政策，展示卷煙打假成果，
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，確保防范加深理解。堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新媒體宣傳渠道同步推進(jìn)，向客戶介紹防范宣傳資料和警示信息，重點(diǎn)講解零售客戶詐騙犯罪的主要形式、危害、注意事項(xiàng)和正確處理方式
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，實(shí)施“操維一體”“一崗多能”的方式，提升員工技術(shù)技能水平。通過創(chuàng)新改善、精益課題、QC攻關(guān)等方式，以項(xiàng)目課題為載體，開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，
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部培訓(xùn)、技能鑒定、技能競(jìng)賽等為契機(jī)，通過集中學(xué)習(xí)、案卷評(píng)查等方式，不斷提高真假煙鑒別、案例分析、信息系統(tǒng)操作使用等業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化全體專賣執(zhí)法人員依法行政意識(shí)
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縣，采取聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料等方式，重點(diǎn)督查煙葉大田管理、農(nóng)殘控制、烘烤前期準(zhǔn)備、產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)等工作。其間，檢查組到煙田查看煙葉長勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)
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”報(bào)告方式，融合大量的數(shù)據(jù)、資料、圖片，記錄實(shí)施路徑方法，更清晰地展現(xiàn)思維邏輯性、更精煉地展示舉措有效性、更客觀地評(píng)估成效真實(shí)性。在流程上采取市縣結(jié)合、自我與
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、通俗易懂的方式，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行悉心講解。通過培訓(xùn)，效果明顯。一是煙農(nóng)參訓(xùn)積極性高漲，交流發(fā)言踴躍，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果良好；二是培訓(xùn)方式
