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，建設(shè)有機統(tǒng)一、無縫連接的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運行體系。? ? ? ?云南中煙將繼續(xù)在“一體化”上做文章，并強化在“四動”方面的優(yōu)勢，全面融入到云南現(xiàn)代化
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融入原料核心業(yè)務(wù)鏈，促進全要素覆蓋、全流程貫通，為原料保障全業(yè)務(wù)鏈高質(zhì)量發(fā)展注入強大數(shù)字動力。——突出系統(tǒng)化構(gòu)建，以轉(zhuǎn)型理念賦能原料供應(yīng)保障深度變革。“強化
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產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為重中之重，積極融入鄉(xiāng)村振興大局，逐步構(gòu)建起煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級體系。——聯(lián)合趙春江等院士專家團隊，依托新一代數(shù)字及智能裝備技術(shù)，以
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的安全培訓(xùn)機構(gòu)為員工進行培訓(xùn)，通過案例分析、實際操作等方式，讓員工深刻認識到安全的重要性。二是建立安全文化，將安全意識融入到企業(yè)文化中，讓員工在
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工作質(zhì)量。三是培育企業(yè)文化。在煙草企業(yè)內(nèi)部培育信息化資產(chǎn)管理文化，將資產(chǎn)安全、規(guī)范管理等理念融入企業(yè)文化建設(shè)中。通過開展主題活動、文化競賽等形式，增強員工對信息化資產(chǎn)管理
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建設(shè)與行業(yè)共同價值觀緊密結(jié)合起來，才能使企業(yè)文化具有深厚的內(nèi)涵和強大的生命力。通過企業(yè)文化建設(shè)，讓員工們深刻理解“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，將其融入到日常
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方式，強化文化落地的實施、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。將文化建設(shè)與宣貫納入黨建工作考核，將文化理念融入具體的規(guī)章制度，同時加強企業(yè)文化向供應(yīng)鏈上下游的傳播，
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煙草專賣局積極探索 “數(shù)字導(dǎo)偵 + 專賣監(jiān)管” 新思路，充分依托大數(shù)據(jù)、云計算等信息化手段，將 30000 余項數(shù)據(jù)融入中心數(shù)據(jù)庫，著力構(gòu)建 “全方位
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，企管、原料、技術(shù)、生產(chǎn)、營銷、物資、物流全方位深度融入其中，圍繞質(zhì)量提升橫向到邊、縱向到底細化方案抓落實。標準為綱，提高質(zhì)量體系保障力。技術(shù)中心牽頭修訂
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的計劃經(jīng)濟優(yōu)勢，加強與政府溝通協(xié)調(diào)，爭取工作上的大力支持，形成發(fā)展合力。積極將煙葉發(fā)展融入到“三農(nóng)”工作大局中，努力為縣域經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興做出更大
