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;面對面宣傳培訓(xùn)
解決難點，經(jīng)營指導(dǎo)“不掉線”。針對疫情防控期間人流量下降的客觀形勢，營銷人員積極開展零售客戶線上銷售培訓(xùn)指導(dǎo)，讓客戶能夠緊跟銷售環(huán)境
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普遍不足，而且由于極端氣候頻發(fā)，降雨不均、干旱突出，煙葉抗旱生產(chǎn)勞動強(qiáng)度很大、肥效利用率降低、煙株田間長勢參差不齊、煙糧比較效益下降等因素很大程度上制約了烤煙
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北京一向走在控?zé)熽犖榈那傲小Ｔ缭?015年就頒布了所謂史上“最嚴(yán)控?zé)熈睢?#xff0c;隨著控?zé)煿ぷ鞯闹鸩介_展，北京市25-44歲以及45-64歲年齡段的人群吸煙率都有顯著下降
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的下降最終體現(xiàn)為需求消減和抑制還是非常明顯。從數(shù)據(jù)反饋看，一些市場、一些品牌目前的狀態(tài)雖然還不至于嚴(yán)重到什么程度，但要恢復(fù)到疫情之前還需要付出極大努力以及必要過程
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不足，而且由于極端氣候頻發(fā)，降雨不均、干旱突出，煙葉抗旱生產(chǎn)勞動強(qiáng)度很大、肥效利用率降低、煙株田間長勢參差不齊、煙糧比較效益下降等因素很大程度上制約了烤煙生產(chǎn)
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人流量大大下降，對商行的生意造成了很大影響。“這么下去可不是辦法啊！”乘航三通煙酒商行王老板暗自著急。
針對當(dāng)前問題，王老板第一時間想到了客戶經(jīng)理許佳華
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下降。如何保證零售店鋪收入不降低，需要零售戶進(jìn)行深入思考。經(jīng)營零售店鋪，關(guān)鍵在于優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因為優(yōu)質(zhì)服務(wù)能夠讓顧客感到滿意，能夠擴(kuò)大零售店鋪的影響力
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；另一方面，受疫情影響，多地推遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加之各地實施的交通管制，絲束發(fā)貨量較同期大幅下降，絲束生產(chǎn)企業(yè)庫存和供貨面臨極大
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;Juul也推遲了進(jìn)軍荷蘭的計劃，同時宣布退出以色列市場。在韓國對電子煙的危害作出正式警告后，Juul在韓國市場的銷售額和用戶數(shù)量都開始直線下降。
馬里蘭大學(xué)公共健康學(xué)院
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。無論出現(xiàn)什么樣的困難，都要信心百倍。新冠疫情的爆發(fā)，居家防護(hù)，消費自然下降，即使這樣的情況，也要對未來充滿信心。疫情一旦結(jié)束
