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支部黨建品牌建設(shè),提出“五點(diǎn)六心”黨建服務(wù)理念,提出“政治理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)交流研討”學(xué)習(xí)方式,推行“四結(jié)合”工作法,以“安全、生產(chǎn)、質(zhì)量
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工作、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨工作與部門職能業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn),推動各類問題一體部署、一體推進(jìn)、一體落實(shí);充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和引領(lǐng)作用,在支部內(nèi)積極推行
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”活動主題征文一等獎,《做一顆高質(zhì)量的螺絲釘》獲廠征文比賽三等獎。 2020年青州卷煙廠推行大班小組管理模式后,王家慧被選為卷包車間丙班追夢組副組長,他踴躍
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,發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)辦理指南》,積極推行網(wǎng)上辦證便民服務(wù),得到社會廣泛好評。全面法制宣傳廣泛宣傳煙草專賣法,以“6.29
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產(chǎn)品質(zhì)量。一是目標(biāo)引領(lǐng),策劃質(zhì)量管理體系年度工作。全面推行目標(biāo)導(dǎo)向,工廠印發(fā)了“年度質(zhì)量管理體系工作推進(jìn)計劃”,預(yù)謀劃、高起點(diǎn),涵蓋了目標(biāo)確定、風(fēng)險
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,今年職工反映的28項(xiàng)急難愁盼事情得到有效解決。通過持續(xù)推行辦事流程“瘦身減負(fù)”,工廠130余個流程實(shí)現(xiàn)“簡化、E化”,工作效率大幅提升,職工參與創(chuàng)新
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”等機(jī)制,今年職工反映的28項(xiàng)急難愁盼事情得到有效解決。通過持續(xù)推行辦事流程“瘦身減負(fù)”,工廠130余個流程實(shí)現(xiàn)“簡化、E化”,工作效率大幅提升,職工
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、安全為目標(biāo),通過近些年的探索實(shí)踐,耒陽煙葉已經(jīng)走上了精益化生產(chǎn)的道路。”耒陽市煙草專賣局(公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人馬云明說道。推行“煙葉+
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戒煙的煙民還比較少,推行“醫(yī)保戒煙”能夠有效地提高煙民戒煙的主動性,推動控?zé)熜袆拥拈_展。但此論調(diào)一出即受到更多的人反擊,大多數(shù)觀點(diǎn)都認(rèn)為,各地
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,推行“三個一”工作機(jī)制,即一周一次電話問候、一月一次上門拜訪、一年辦成一件實(shí)事,通過引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、引資完善基礎(chǔ)設(shè)施等舉措,全力解決貧困人口“兩