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和過程控制，明確目標(biāo)責(zé)任制并抓好落實(shí)；依據(jù)新形勢(shì)、新變化，科學(xué)論證建設(shè)項(xiàng)目的必要性和可行性；加強(qiáng)考核監(jiān)督，確保規(guī)劃有效實(shí)施。
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注重質(zhì)量、注重時(shí)效。為體現(xiàn)提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性與可行性，提高職代會(huì)提案質(zhì)量，要求各基層工會(huì)認(rèn)真組織好職工代表提案的征集工作。提案必須由職工代表一人提出，兩名
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目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行追蹤，對(duì)其控制措施的實(shí)施進(jìn)度及時(shí)把控，不斷優(yōu)化措施，以持續(xù)改進(jìn)。
五是各部門要通過目標(biāo)可行性實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)掌握目標(biāo)
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，強(qiáng)化規(guī)劃力量，整合煙草、水利、財(cái)政等相關(guān)部門人才組建專門機(jī)構(gòu)、聘請(qǐng)專家顧問，集中規(guī)劃，做到了規(guī)劃的科學(xué)性和可行性，確保了規(guī)劃的質(zhì)量和效果。
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習(xí)會(huì)議上集中向中層干部及職工代表發(fā)放生態(tài)文明建設(shè)的相關(guān)問卷，就如何優(yōu)質(zhì)高效完成工作，最大化利用和節(jié)約資源、優(yōu)美煙區(qū)環(huán)境等問題開展問卷調(diào)研，廣泛吸取職工提出的可行性
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報(bào)告、企業(yè)勞動(dòng)合同履行及勞動(dòng)工資執(zhí)行情況報(bào)告；聽取了職工提案征集情況，并就相關(guān)提案的可行性、是否需要采納作了說明；還進(jìn)行了“職代會(huì)滿意度”現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)
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作了全面的要求和部署，公安、工商執(zhí)法人員也在會(huì)議上踴躍發(fā)言，積極就當(dāng)前的全縣“兩煙”市場(chǎng)實(shí)際情況提出了很多可行性建議。
圖為煙草專賣、公安、工商聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)員列隊(duì)出發(fā)
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，進(jìn)一步提煉和深化，確保措施的可行性。
三抓貼心工程建設(shè)，重隊(duì)伍穩(wěn)定保障線。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入一線，深入職工，通過促膝交流
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;在充分調(diào)研論證項(xiàng)目可行性和合理性的基礎(chǔ)上，規(guī)范做好立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)工作，提高項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量，切實(shí)做到成熟一批、上報(bào)一批。要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)
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體系的指導(dǎo)思想和“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、效率”的卷煙配送中心建設(shè)原則，項(xiàng)目建設(shè)具有充分的必要性和可行性。
專家組提出，項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)力爭(zhēng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)上堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品位，做到
