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工作。
2、人員素質(zhì)有待提高。信息化監(jiān)督工作是一項復合性、綜合性較強的工作，傳統(tǒng)的“一支筆、一本書、一張嘴”的工作模式已不能適應新的工作要求。要求管理者和監(jiān)督工作人員走“人腦+
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對基層職工的行為引導，對于基層單位的全面發(fā)展具有直接的影響。但是，當前煙草基層單位思政工作模式不夠先進、工作手段不夠新穎等問題較為突出，一定程度上影響了思政工
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（一）現(xiàn)行工作模式尚需改進。現(xiàn)行的市管員與客戶經(jīng)理一對一配比的工作模式，在實際操作過程中還存在一定不足。一方面，存在人員重復勞動
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此，雙方確定了“政府主導、區(qū)城管局牽頭、區(qū)煙草局等相關(guān)職能部門配合”的工作模式。
隨后，深圳市局（公司）在試點基礎(chǔ)上，形成
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程，確保了美國煙葉質(zhì)量的不斷提升。
完善工作流程 創(chuàng)新工作模式
美國煙葉一般按照生長部位實行機械化采收，原煙煙包純度較低、含雜程度較高，且每個煙包重量達
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“黨建+”工作模式，扎實開展星級黨支部創(chuàng)建，不斷強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用。廣大黨務工作者認真按照“苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效”工作要求，聚焦六種能力提升
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遵循已有的工作模式、工作內(nèi)容，導致在推進煙草數(shù)字化管理工作中存在人為思想因素影響；二是煙草企業(yè)員工素質(zhì)不能滿足全面推進數(shù)字化工作需求，導致數(shù)字專業(yè)工作工作推進
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”工作模式，將“讓客戶更滿意，我們在行動”主題營銷活動與黨建主題活動緊密結(jié)合，持續(xù)促進營銷隊伍敢擔當、善作為，全心全意辦實事。通過一系列主題活動
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，系統(tǒng)的開發(fā)使用，是涉煙案件稽查工作的一次重大變革，實現(xiàn)的不只是工作模式的調(diào)整，更重要的是工作觀念和工作習慣的轉(zhuǎn)變。“為了幫助大家盡快適應新的工作
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的煙葉調(diào)撥模式，也大幅提振了產(chǎn)區(qū)“穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙田、穩(wěn)煙農(nóng)”的信心。經(jīng)過一年的探索和經(jīng)驗積累，2020年將全收全調(diào)的工作模式拓展至郴州嘉禾基地單元，并發(fā)展為“單收
