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，以“五個加強”來開展年初卷煙營銷工作，適應營銷新常態(tài)。
一是加強貨源投放策略宣傳工作。通過電話、QQ、“新商盟”系統(tǒng)和實地拜訪，向客戶告知每周各品牌規(guī)格
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能力不足的問題，嚴格審核把關(guān)貨源分配執(zhí)行，規(guī)范貨源投放行為，抓好相互監(jiān)督工作，努力讓客戶快樂賣煙、提升客戶銷售興趣。科學制定品牌投放策略
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;營銷部）要求全員樹立以市場為導向，以客戶為中心，緊緊抓住廣大零售客戶關(guān)注的實際問題，積極向客戶傳遞市局（公司）貨源投放
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的投放策略和幫扶措施，向零售客戶傳授卷煙推介技巧。同時，幫助指導他們做好卷煙陳列，并將團購卷煙活動介紹展示在柜臺顯要位置。
四、做好團購銷售的跟進和服
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”、“如何更好地抓住消費者需求”、“樹立怎樣的經(jīng)營理念”。授課之余，德宏州局（公司）主要負責人親切與零售戶進行了交流，著重介紹了下半年公司貨源投放策略
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”，為“國慶”期間卷煙經(jīng)營打下良好基礎。
一是幫助客戶調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化卷煙庫存。針對節(jié)日期間卷煙購買量大、消費需求面廣的情況，要求客戶經(jīng)理積極宣傳公司貨源投放策略
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貨源投放依據(jù)，同時重點對零售終端示范店和直營店實行個性化投放策略，以點帶面，帶動卷煙零售客戶經(jīng)營卷煙積極性和主動性，拓展重點品牌上柜率
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投放對象及投放量；內(nèi)管部門負責對同級營銷部門投放策略制定、投放對象審核情況的監(jiān)督，會同專賣部門通過日常監(jiān)管檢查及時向營銷部門反饋異常信息，提出投放點、面及投放
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，內(nèi)管部門對投放量明顯異常的，結(jié)合真煙案件查獲數(shù)據(jù)進行分析，評估投放策略的合理性，為營銷部門科學合理地投放貨源提供參考，并通知稽查
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，加強重點戶日常監(jiān)管，掌握敏感品牌價格表現(xiàn)，庫存異動情況，強化卷煙經(jīng)營內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督，提高參與貨源投放策略制訂水平，以簡報
