為您找到相關(guān)結(jié)果 1287 篇
-
轉(zhuǎn)行有一定的難度，到工地打零工并非長(zhǎng)久之計(jì)，那就需要開(kāi)拓思路，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。
經(jīng)過(guò)深思熟慮，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村留守老人和兒童一日三餐都離不開(kāi)饅頭
-
挫折的情緒而去尋死或因?yàn)橛谟錾弦馔舛鴮?dǎo)致萬(wàn)念俱灰要求安樂(lè)死、因?yàn)樨潏D便捷而不去系安全帶等，這全部都是缺乏深思熟慮，因?yàn)橐粫r(shí)輕率或情感決定。
軟性家長(zhǎng)主義者（
-
違法托運(yùn)卷其數(shù)量能到何種程度？
物流托運(yùn)卷煙為何屢查不止？這是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。難道對(duì)其行為就沒(méi)有辦法或者說(shuō)沒(méi)有法律、法規(guī)及規(guī)章去約束了么？
-
，應(yīng)該說(shuō)這應(yīng)該引起我們零售戶的警戒和深思。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為惡化的情況下，經(jīng)濟(jì)增速下滑，消費(fèi)市場(chǎng)逐步低迷，加上從事零售經(jīng)營(yíng)戶逐漸增多，由此加大
-
;機(jī)會(huì)和財(cái)富總是掌握在一小部分人的手里。我們要深思，為什么只有一小部分人擁有更大的財(cái)富？他們是怎樣成為有錢(qián)人？難道他們有什么鮮為人知的制勝法寶？試想
-
Chiveve說(shuō)，雖然新系統(tǒng)有進(jìn)步，但政府必須確保在推出之前它能有效運(yùn)行。津巴布韋商業(yè)煙農(nóng)聯(lián)合會(huì)主席Wonder Chabikwa表示，新支付系統(tǒng)并沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思
-
實(shí)話，時(shí)刻警醒每一名管理者，如果履職履責(zé)不到位都會(huì)付出應(yīng)有的代價(jià)，所有，從履職履責(zé)角度來(lái)講，應(yīng)給管理者以更大的深思。
有責(zé)必履
-
;后來(lái)治蜀要深思”。武侯祠門(mén)前的這幅對(duì)聯(lián)從和戰(zhàn)、寬嚴(yán)的辯證關(guān)系總結(jié)了諸葛亮治蜀的經(jīng)驗(yàn)。
寬窄卷煙產(chǎn)品也很好地體現(xiàn)了這一對(duì)立統(tǒng)一的哲學(xué)。我們都見(jiàn)過(guò)大多數(shù)卷煙的煙包樣式，抑或一些獨(dú)特
-
;經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，張宏斌決定開(kāi)家小超市來(lái)支撐這個(gè)家。
個(gè)性化服務(wù)，打開(kāi)超市銷(xiāo)路
張宏斌下崗時(shí)，廠子里發(fā)給他一筆遣散費(fèi)，這么多年一直沒(méi)敢
-
鍛煉自己，提升自己。
結(jié)語(yǔ)：客戶經(jīng)理主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷(xiāo)，但是如何才能提高營(yíng)銷(xiāo)效率，這是值得每一個(gè)客戶經(jīng)理深思的問(wèn)題。以上是筆者的一些
