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嚴(yán)重匱乏
上世紀(jì)90年代前，我國企業(yè)管理水平普遍低下，粗放性的管理模式使得企業(yè)并沒有保存多少原始生產(chǎn)記錄。尤其是早、中期的煙廠，許多都屬小規(guī)模的廠家
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鎮(zhèn)彩虹批發(fā)部店主：張明
假煙在哪里 我們告訴你
我經(jīng)營卷煙快20年了，算的上一個(gè)老零售戶。上世紀(jì)90年代，剛開店的那幾年，卷煙市場較為
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上世紀(jì)90年代中期的產(chǎn)品，到企業(yè)改制時(shí)已經(jīng)使用長達(dá)10年，累計(jì)加工煙葉390萬擔(dān)。這條生產(chǎn)線的無梗處理設(shè)備技術(shù)性能落后、磨損嚴(yán)重，工藝和質(zhì)量很難達(dá)到客戶個(gè)性化
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起來，與此同時(shí)，云南卷煙品牌也從少數(shù)幾個(gè)發(fā)展到20多個(gè)。后來，在經(jīng)歷了90年代的行業(yè)重組和洗牌之后，以“云煙”為代表的云南卷煙品牌逐漸站穩(wěn)市場，
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說，這一舉動(dòng)讓有些人“大跌眼鏡”，他們認(rèn)為我是在“出洋相”，想看我的笑話?！罢f實(shí)在的，上世紀(jì)90年代，市場上假貨的確不少
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要作用
學(xué)習(xí)型組織是一種管理理論。它的研究起始于20世紀(jì)60年代，興盛于90年代，這種理論的誕生使組織管理從科學(xué)管理上升到人文管理或者說文化管理的層次
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，如保潔公司在90年代在中國洗滌市場上的壟斷。二是由于規(guī)模和技術(shù)等因素形成的壟斷是產(chǎn)業(yè)性壟斷。如英特爾公司在微處理器上形成的壟斷。三是通過行政和政策手段形成的壟斷是行政性壟斷，如
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精神力量。90年代，國家局黨組實(shí)時(shí)提出了提出“狠抓基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)”的指導(dǎo)思想和“規(guī)范、改革、創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，把規(guī)范作為行業(yè)工作的重中之重。21世紀(jì)，
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，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。集團(tuán)卷煙平均焦油由上世紀(jì)90年代每支18毫克左右降低到2012年的10.9毫克；擁有授權(quán)專利達(dá)到196件，其中發(fā)明專利44件。
大力
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品牌實(shí)驗(yàn)室公布為2005年度“中國最具影響力品牌”，2006年被國家工商總局公布為“中國馳名商標(biāo)”。
“壹枝筆”品牌始創(chuàng)于20世紀(jì)40年代初期，20世紀(jì)90年代重新
