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打破常規(guī)方式。利用夜間、節(jié)假日時(shí)間差，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)全面開展錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查行動(dòng)，靈活安排專賣人員進(jìn)行市場(chǎng)檢查，保持市場(chǎng)監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，提高市場(chǎng)管控力
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價(jià)格、操縱卷煙市場(chǎng)等違法行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅進(jìn)行查處。加強(qiáng)對(duì)疫情防控法規(guī)和知識(shí)的宣傳，通過電話、微信、QQ等方式，廣泛開展防控知識(shí)宣傳，避免人員
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，倡導(dǎo)客戶用更便捷的訂貨方式訂購卷煙。向零售戶宣傳合理化庫存的重要性，逐戶了解并分析客戶現(xiàn)有庫存及卷煙動(dòng)銷情況，指導(dǎo)客戶合理安排庫存量。
三是加強(qiáng)終端服務(wù)
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在這樣一個(gè)特殊時(shí)期，我想憑借著自己的剪紙手藝，通過用剪紙傳遞大愛這一特殊的表達(dá)方式助戰(zhàn)疫情防控。在疫情面前，用非遺助力抗疫。在困境面前，讓藝術(shù)
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，奪取疫情防控和內(nèi)管管理工作雙勝利。
多方式宣傳，強(qiáng)化守法意識(shí)。通過電話、微信群等方式與受到疫情影響無法正常營(yíng)業(yè)零售戶進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)了解零售戶的動(dòng)態(tài)
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，積極配合相關(guān)部門做好疫情防控；二是做實(shí)面積、做細(xì)工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以提高煙農(nóng)收益為根本，創(chuàng)新工作方式，通過
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;要求全員統(tǒng)一思想，并對(duì)后續(xù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行部署和安排。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，疫情時(shí)期采取“線上+線下”相結(jié)合的監(jiān)管方式，全面開展寄遞
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生態(tài)優(yōu)勢(shì)。各煙區(qū)在前期落實(shí)的片區(qū)和農(nóng)戶基礎(chǔ)上，重點(diǎn)以“畫地為牢、指地種煙”的方式進(jìn)一步篩查產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)地矛盾突出的片區(qū)，以土地流轉(zhuǎn)為手段，突出小規(guī)模連片種植
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工作開展情況，督促客戶經(jīng)理工作全面到位。
四是強(qiáng)化送貨保障。采用無接觸方式，適當(dāng)簡(jiǎn)化送貨流程，保障送貨安全。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通協(xié)調(diào)
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，確保育苗工作順利推進(jìn)。
二是攜手銀行，轉(zhuǎn)變收款方式。積極與縣農(nóng)商行溝通協(xié)調(diào)，推行惠支付二維碼收款新模式，實(shí)現(xiàn)了煙農(nóng)線上繳納煙苗、物資等款項(xiàng)
