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了現(xiàn)在門店的老板因為有事要轉(zhuǎn)讓，在沒掏一分錢轉(zhuǎn)讓費的前提下老人欣然接下了現(xiàn)在的店鋪。
接手后，老人重新整理布局了小店，購買了一組加高的貨架，
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英雄主義會害慘你，分享、合作共榮乃大勢所趨。
感悟9：新媒體運營要交給最適合的部門
這點我說出來，別打我啊。我發(fā)現(xiàn)很多公司，明明是以內(nèi)容見長
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，以達(dá)到增加銷量的目的。選擇贈送的物品時，充分考慮這一消費群體的喜好，特意準(zhǔn)備一些家庭常用的、實用的商品作為物品。物品一定要精致，商品要實用。因為相對來說
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，也就是要加大宣傳的力度。不僅是圖片的宣傳，還應(yīng)該是廣播的宣傳。商場可以用大的圖片在更多的地方進(jìn)行宣傳，同時用廣播循環(huán)播放控?zé)煹囊?guī)定，這樣顧客就能更多的了解
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來到我店里佯裝買東西，其實是來打探我店日常快銷商品價格的。然后，他店里的賣價總比我店要便宜一些，搶走了我店的一些顧客。為了挽回顧客，我也跟著降價
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普通的“演員角色”。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在正式的企業(yè)文化心理契約關(guān)系中的兩種不同角色，看似矛盾，實則辯證統(tǒng)一。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具有足夠?qū)捜莸男貞押透叨鹊奈幕仞B(yǎng)，
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觀點：“秀”出一片新天地
提到卷煙，我這兒品規(guī)最多的是“泰山”煙；提到“泰山”煙，我這兒賣的最火的要數(shù)“秀”系列。無論是“青秀
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，工作的差距很大程度上是落實的差距。抓工作，重點就是抓落實。
1、領(lǐng)導(dǎo)推動抓落實。落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的落實文化。這種文化的挖掘要成為工作
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：“我那次吸了一次煙，可是附近的人都遠(yuǎn)離了我，弄得我很尷尬，從那以后，我再也不吸煙啦。”是啊，個人的素養(yǎng)是十分重要
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不錯，于是就打算把這種煙定為孩子結(jié)婚用煙，所以我們要很大一批啊！”聽了他的話，我這才明白了一切。于是，立刻為他們準(zhǔn)備，
