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刮目相看，有人對她的評價是，沒有男人的張燕是一只勇猛的女老虎。
2012年下半年，張燕又成功地拿下了可口可樂的總代理權(quán)，她是鄂爾多斯高原的格桑花
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案件的偵破工作再次陷入僵局。
但響水警方并未就此放棄，因為前期的偵查顯示，楊小軍從事非法營運香煙已有數(shù)年。2012年上半年，案件終于有了突破。警方調(diào)查
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進(jìn)銷存系統(tǒng)消費者檔案管理模塊。
二是消費者檔案信息分析。每半年對對消費者性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
三是抓好卷煙培育品牌的服務(wù)延伸機制。協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展面向消費者
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：“汽車多了過不去，就起動發(fā)動機飛過去了。”半年后，我接到組委會的電話，說是兒子畫的兩幅面獲得了三等獎，讓帶孩子過去領(lǐng)獎，雖然
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，中午飯都是下午三、四點時吃，吃完以后再趕緊回單位繼續(xù)做后續(xù)工作；還記得因每每完不成任務(wù)半年十二點、一點夜深人靜的時候才拖著疲憊的身軀回到家中；還記得騎
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時間對他進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)，提出了“注重店面形象、增加營業(yè)時間、科學(xué)合理擺放卷煙、增加盈利空間、合理把握庫存”等合理化建議。不到半年時間，胥永紅卷煙銷售額由原來的每月不足1萬元升至
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半年，不要了，如何處理呢？自己決斷，唉，這不是開玩笑嗎？我們是企業(yè)，不是繡花，一個管理者
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煙草在線云南消息 8月15日，國家煙草專賣局政策法規(guī)與體制改革司司長李鳴一行三人到云南省局（公司）對2013年上半年法治建設(shè)主要工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)
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大禮包贈送。
形勢不容樂觀，銀行出現(xiàn)錢荒。下半年的銷售任務(wù)更為嚴(yán)峻，市場競爭更為慘烈，走自己的路，同等價格比服務(wù)，堅持送貨上門
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。去年下半年，國家局下發(fā)了關(guān)于開展重點城市和卷煙工廠對標(biāo)工作的意見，目前行業(yè)各單位正在對照意見深入開展對標(biāo)工作。筆者認(rèn)為，要將對標(biāo)工作與管理創(chuàng)一流、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙
