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煙草在線專稿 引：從事卷煙營銷服務(wù)活動的人都會有這樣的經(jīng)歷，轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售業(yè)戶會因為營銷方面的問題向營銷人員進(jìn)行請教和咨詢。但是，營銷人員在解答業(yè)戶
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煙草在線專稿 當(dāng)所有人都在研究“532”、“461”“5188”、“135”“136”等一串枯燥的數(shù)字時，筆者所在的福建清流卷煙市場正感受著一種悄然而至的壓力，枯燥
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的同時，更應(yīng)該居安思危，積極探索煙水配套設(shè)施的管護(hù)措施，確保使之發(fā)揮長久功效。
一、煙水配套設(shè)施管護(hù)工作的現(xiàn)狀淺析
有人認(rèn)為“煙水配套設(shè)施三分建七分
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，如何才能占取一席之地呢？筆者認(rèn)為，小型超市不妨從以下幾個方面來“突圍”。
在創(chuàng)新中求突破
只有努力創(chuàng)新的店鋪才會有前途，墨守成規(guī)或一味模仿他人
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，又能展示我們年輕人的風(fēng)采，既開拓了視野，又增長了見識”。參加完第四屆青年論壇，第二黨支部陳德炎顯得很激動。在過去的幾年中，鹽城
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;全力推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作落實，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草做出新的努力和貢獻(xiàn)。
科學(xué)的對待吸煙
工作生活中，有人靠吸煙來提神，
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，責(zé)任到人，加強育苗技術(shù)指導(dǎo)，規(guī)范育苗操作流程，及時解決育苗工作中存在的各種問題。
五是廣泛宣傳深耕整地的重要性，抓住當(dāng)前低溫冷凍
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品牌戰(zhàn)略，才是我國本土零售業(yè)實現(xiàn)快速增長、持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
四、培育專業(yè)人才，提升管理能力
人是生產(chǎn)力中最為關(guān)鍵、最為活躍的一個因素。本土零售業(yè)由于人才匱乏
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超市反映，參與超市的管理。
“這樣就化解了許多矛盾，包括供貨商有了特殊困難——比如說家里有人住院急需要錢——只要特約觀察員向超市反映，超市就第一時間向他
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情況，如卷煙的品牌、產(chǎn)地、價格、口味等；要想顧客所想，為顧客提供幫助，尤其是那些行動不便的人，如幫助顧客乘上下樓梯、貨架取貨、收銀
