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現(xiàn)狀，并竭力解決他們的實際困難，讓他們時常感受到組織的關(guān)懷和井煙人的溫暖。同時不定期組織“兩退”干部職工赴首都北京、井岡山等地參觀學(xué)習(xí)。三是建立了電話訪問制度和溝通協(xié)調(diào)機制。除不定期走訪
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一個月之后的事情了。
一鍵就能搞定，何必費勁去送“雞毛信”？廣東中煙人認(rèn)為：“有效聯(lián)動才能真正滿足市場需求。我們所能做的就是，建立高效、快速
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;每一個人都凝聚著對學(xué)校的深深感恩之心，言辭中都流露著眷眷報答之情。
承前方能啟后，繼往才能開來，光輝的事業(yè)、百年學(xué)府精神將在這一代煙草科研人手中薪火相傳
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;全廠各部門累計開展安全教育培訓(xùn)20次，累計接受安全教育培訓(xùn)800人次以上，同時生產(chǎn)車間還利用電示顯示屏和電視屏幕播放安全警示標(biāo)語共20余條。
積極推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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原料保障的第一線。
像龔立同一樣常年奔波在煙區(qū)的山東中煙人還有很多很多。一個個簡單的煙葉調(diào)撥數(shù)字背后凝聚著他們的艱辛與努力、奉獻與追求。
“風(fēng)格體現(xiàn)特色，特色就是競爭力。在加快
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的主要特點。
無論是“采菊東籬下，悠然見南山”還是“隔案香分三徑露，拋書人對一枝秋”，歷代文人騷客都以賞菊贊菊為風(fēng)雅之事，由菊的清香淡雅引申
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;主要生產(chǎn)除卷煙外的其他煙草制品，在雪茄煙、斗煙和細(xì)切煙絲等市場上有很強的競爭力。目前該集團在世界20個國家設(shè)有33家煙草制品生產(chǎn)和分銷機構(gòu)，員工總數(shù)約9500人。2010
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;為高原煙海管理區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出貢獻，各單位積極關(guān)懷選派幫扶人員。選派幫扶的人員由各單位一把手親自送至高原煙海管理區(qū)。部分單位專門指定了聯(lián)系人或帶頭人，及時了解反饋選派幫扶
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;連年終評先沒依據(jù)，靠投票，容易出現(xiàn)打人情票，老老實實做事的人得不到認(rèn)可；不做事的，反而能評先進。針對上述問題，縣局班子
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小組，制定措施、明確責(zé)任、落實到人，全面抓好所轄路段的環(huán)境保潔、秩序整治工作，迎接國家衛(wèi)生城市省級暗訪和明查，確保順利通過創(chuàng)建驗收。（
