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，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。二是筑牢卷煙市場(chǎng)精準(zhǔn)防控體系。更加突出建設(shè)質(zhì)量，更加突出方式創(chuàng)新，更加突出監(jiān)管重點(diǎn)，更加突出許可規(guī)范。三是健全打假破網(wǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管體系
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工作有序開展。
該縣局（分公司）嚴(yán)格制定方案。各煙葉站將機(jī)耕面積分解下達(dá)到各種煙村委會(huì)，并明確機(jī)耕組織方式、機(jī)耕面積、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式、補(bǔ)貼
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，2019年，全省系統(tǒng)財(cái)審條線要緊扣高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)督方式方法，夯實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)范基礎(chǔ)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，提升資金
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的不同，按需調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容；三是進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，采用靈活多樣的培訓(xùn)方式，激發(fā)員工參與的積極性和主動(dòng)性。
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圖文并茂、通俗易懂方式，加強(qiáng)公眾對(duì)卷煙市場(chǎng)管理的認(rèn)知。在廣場(chǎng)商場(chǎng)等人流聚集區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，通過發(fā)放宣傳資料、擺放品牌展板、受理咨詢投訴等方式，加強(qiáng)與消費(fèi)者和零售戶的互動(dòng)
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;全方位搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式、載體，苦練內(nèi)功，培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工的服務(wù)行為從意識(shí)升華到自覺行為，增強(qiáng)全員
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煙農(nóng)。該縣在煙用物資發(fā)放直接兌付到煙農(nóng)的同時(shí)，還將監(jiān)督舉報(bào)方式廣而告知煙農(nóng)，使煙農(nóng)對(duì)維權(quán)地點(diǎn)、受理方式了然于胸，杜絕暗箱操作和不正當(dāng)行為發(fā)生。
據(jù)悉
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信息化手段嚴(yán)控管理節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全流程控制，確保規(guī)范；三是既要規(guī)范，又要高效，加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法，提高
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等“線上”結(jié)算方式，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
二是搭建“溝通小平臺(tái)”。針對(duì)各區(qū)域結(jié)算存在問題，建立業(yè)務(wù)溝通平臺(tái)，增加每日扣款頻次，及時(shí)溝通扣款未成功客戶
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，鞏固4個(gè)20萬斤左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)并逐步提升。二是推進(jìn)煙區(qū)布局。采取“小集中、大連片”方式，積極推進(jìn)以煙為主的耕作方式，逐步建立互補(bǔ)融合、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。三是推進(jìn)煙地
