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，過分依賴香精香料公司，香精香料受制于人，制約了品牌的進(jìn)一步發(fā)展。”湖南中煙技術(shù)中心負(fù)責(zé)人說。為了有效解決這塊“短板”，技術(shù)中心集中力量加大投入
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;一定能夠帶領(lǐng)公司一班人，在國家煙草局和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，奮力拼搏，真抓實(shí)干，乘勢而上，做名
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。在產(chǎn)品推廣的同時，用專屬物料做配套推廣，形成“紅塔山（國際100）”獨(dú)特的風(fēng)格，讓人過目不忘。“紅塔山（國際
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渠道幫他們消化了庫存煙，其一是讓人收購了；其二是進(jìn)貨時拿到大戶手中抵貨款；其三是拼命地平價或低價銷售卷煙。前者一助長了不規(guī)范行為的發(fā)生，前者二使
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，各行各業(yè)的知名企業(yè)及其品牌都遭受到了不同程度的打擊，川渝中煙及其核心品牌“嬌子”也未能幸免。在災(zāi)難中，川渝中煙人不但自身沒有倒下，反而積極投身于
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創(chuàng)始人比爾?蓋茨所說，您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也可能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。可見，基礎(chǔ)管理不是小事，一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實(shí)、可靠、完善的基礎(chǔ)
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收集、調(diào)查、核實(shí)工作；
（2）具體負(fù)責(zé)轄區(qū)打擊非法運(yùn)輸工作，做好轄區(qū)客運(yùn)貨運(yùn)物流站點(diǎn)登記、法律宣傳、線人培養(yǎng)維護(hù)工作，進(jìn)行日常
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;加強(qiáng)了機(jī)動車和摩托車輛安全管理專項(xiàng)整治，為駕駛員配備安全防護(hù)用品，按照“一人一車一檔”存檔建制；嚴(yán)格政務(wù)值班制度，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理
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管理。拓寬專業(yè)性人才晉升通道。推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，舉辦各級各類培訓(xùn)班596期，培訓(xùn)員工3.68萬人次。開展廉政教育和廉政文化活動60多場次，黨員干部參與面95
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局（公司）服務(wù)中心對下派到各部門的投訴事由都會進(jìn)行跟蹤督辦，并對反饋到中心的處理結(jié)果進(jìn)行滿意度回訪，對投訴人不滿意、處理不當(dāng)、超時不辦、弄虛作假
