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產(chǎn)、完善配套、注重實(shí)效、規(guī)范管理的建設(shè)思路，在核心煙區(qū)范圍內(nèi)，以充分盤活存量設(shè)施（設(shè)備）為前提，規(guī)劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)最急需、最實(shí)用、最能
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，終端紛紛加大在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的傳播投放力度，激烈的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌或者產(chǎn)品想要在汪洋般的信息碎片中引起消費(fèi)群體注意、搶先占領(lǐng)消費(fèi)者心智變得越發(fā)困難。所以營銷
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煙草專賣局（分公司）坪鎮(zhèn)煙葉收購站站長范圣海介紹道。“當(dāng)前，10個(gè)產(chǎn)區(qū)正全面開展2023年煙農(nóng)種植意愿調(diào)查，旨在進(jìn)一步摸清核心煙區(qū)發(fā)展存量
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已有存量客源到增加客源再到客源穩(wěn)定的進(jìn)階提升。結(jié)語店鋪不斷提升與顧客的信任關(guān)系，不斷培養(yǎng)消費(fèi)忠誠度，才能持續(xù)提升復(fù)購率，給經(jīng)營注入持續(xù)向上生長的能量噢~
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生產(chǎn)管理鏈條，均衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)物料存量。以信息化為支撐，做實(shí)從制絲到卷包各工序投入、產(chǎn)出數(shù)據(jù)的計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析與管控，實(shí)現(xiàn)全過程“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的管理要求。優(yōu)化提升
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。當(dāng)前，10個(gè)產(chǎn)區(qū)正全面開展2023年煙農(nóng)種植意愿調(diào)查，旨在進(jìn)一步摸清核心煙區(qū)發(fā)展存量，統(tǒng)籌挖掘新煙區(qū)潛力增量。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2023年全州新增煙農(nóng)
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;人人履職盡責(zé)。煙葉站點(diǎn)職工、烤煙科技員加強(qiáng)對(duì)撿拾回收工作的指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)運(yùn)往回收點(diǎn)的殘膜質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)戶們積極配合，對(duì)土壤中殘留膜碎片存量
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點(diǎn)一點(diǎn)終端屏幕，就知道庫存量還有多少，下次要多推廣哪些；輸入客戶的名單地址，就自動(dòng)生成了拜訪路線，還能查看實(shí)時(shí)路況、預(yù)估出行
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，開展煙田存量殘膜污染治理樣板示范50萬畝，確保回收10080噸廢舊殘膜。
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使用壽命、采購周期、安全庫存量、質(zhì)量評(píng)分等參數(shù),通過對(duì)備件的全過程跟蹤觀察來達(dá)到對(duì)物流設(shè)備運(yùn)行精準(zhǔn)管控。物流備件在庫期間,通過采取ABC分類法進(jìn)一步優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),采取控制庫存環(huán)境溫濕度
