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自己該做什么工作，每項工作該怎么做，做到什么標準，職責明確，流程明朗具體，切合實際，對工作指導(dǎo)性強，對
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方式，但不知道該如何去做，怎么做。其實，這個社會上，具有豐富社會實踐的培訓(xùn)師不多，能夠指導(dǎo)進行歸納總結(jié)出實際可操作的實踐步驟更不
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平”，努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草，為全面建成小康社會作出新的努力和貢獻。
要求明確，任務(wù)具體，關(guān)鍵在于怎么做？
這次會議
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、全情投入，讓每個職工明白“235”教育實踐活動是什么、為什么、做什么、怎么做。
試點經(jīng)驗在四川省局（公司）召開的一次次經(jīng)驗交流會上經(jīng)討論、研究后迅速
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什么和怎么做。制定了《企業(yè)文化管理制度》、《企業(yè)文化宣貫制度》、《企業(yè)文化評價制度》、《服務(wù)品牌管理制度》、《企業(yè)文化和服務(wù)品牌內(nèi)訓(xùn)師管理暫行規(guī)定》五項配套制度，結(jié)合行業(yè)VI應(yīng)用要求和“潤夏
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物流作業(yè)人員怎么做和做什么的問題，達到有章可循，有據(jù)可依的目的。
二是可以提升工作效率。管理工作不到位，會造成物流作業(yè)人員等、靠、看的心理，
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;那我們作為一線的商業(yè)企業(yè)該怎么做，筆者結(jié)合江西省宜春市高安市公司的工作實際及個人工作經(jīng)驗談幾點見解。
一、準確定位品牌。
“準確選地選牌”對知名品牌的培育至關(guān)重要。
當前
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、情景感悟等方式，分析發(fā)生在經(jīng)營、服務(wù)、管理等各個環(huán)節(jié)中的具體事例，引導(dǎo)員工明白該做什么和怎么做。整個培訓(xùn)過程有歡笑、有感動、有汗水、有淚水，全體參訓(xùn)人員忘記
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，要使“潤夏”服務(wù)品牌綻放異彩，最終還要體現(xiàn)在“怎么做”上來，對此，筆者試提出以下幾點建議：
（一）認真
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過來。這是小學(xué)書上很簡單的知識，不一定要有什么高深的道理，就是告訴她碰到什么現(xiàn)象應(yīng)該怎么做，就可以達到自救的目的。
因此，我們除了學(xué)會必要
