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提高效率。省局（公司）通過明確規(guī)則、同類合并、集中印發(fā)等工作方式，文件、會議、檢查督查巡察調(diào)研等工作能并則并、能早則早，按照“既滿足需要、又精簡高效
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的方式，逐戶逐塊收集面積數(shù)據(jù)。在土地流轉(zhuǎn)上采用“煙站、合作社、村組”三方聯(lián)合與煙農(nóng)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的方式，加快煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)效率。在冬耕曬垡上，利用晴好天氣加快翻耕
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監(jiān)督工作開展情況進(jìn)行了檢查考核。
檢查考核采取省局重點檢查與市局派駐辦交叉檢查相結(jié)合的方式，通過聽取匯報、查詢工作資料、查閱報表賬冊、核對經(jīng)營數(shù)據(jù)、詢問相關(guān)人員、實地查證、訪問煙農(nóng)
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快修訂完善《投資公司同級監(jiān)督實施辦法》，通過科學(xué)劃分層級，明確各層級監(jiān)督內(nèi)容方式，落實相關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任部門及職責(zé)，進(jìn)一步加強和改進(jìn)干部監(jiān)督
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;通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場提問、反饋問題等方式，重點圍繞各基層黨組織和職能部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和履行“一崗雙責(zé)”進(jìn)行檢查。同時，檢查組通過匿名問卷調(diào)查的方式
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。一是形成了“問題導(dǎo)向、短板管理”的思維方式和工作方法。二是在調(diào)研過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決了很多實際問題。三是為集團(tuán)謀劃2019年工作和編制“十四五”規(guī)劃提供了重要參考依據(jù)。這是推動上海煙草高質(zhì)量發(fā)展的有效
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，關(guān)鍵性的出路就是提高客戶滿意度，構(gòu)建高度密切融合的新型客我關(guān)系。怎樣持續(xù)提高客戶滿意度？筆者認(rèn)為首先是要摒棄過去的被動、單一、扁平的客戶服務(wù)理念和方式
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系統(tǒng)操作規(guī)范；日常財務(wù)管理工作交流。培訓(xùn)內(nèi)容突出重點，針對當(dāng)前啟用新版本報賬方式以及個稅新政六項專項附加扣除信息采集錄入，扣除標(biāo)準(zhǔn)、方式，留存
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；三是突出創(chuàng)新工作統(tǒng)籌規(guī)劃，以“清單管理”方式狠抓創(chuàng)新項目過程推進(jìn)；四是堅持專業(yè)性和群眾性相結(jié)合，開創(chuàng)全員創(chuàng)新的生動局面；五是加快構(gòu)建
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點，充分發(fā)揮工廠宣傳櫥窗、微信公眾號等宣傳陣地的作用，通過懸掛法制宣傳橫幅標(biāo)語、制作憲法專題宣傳櫥窗、發(fā)放法制宣傳讀本、播放憲法宣傳視頻、更新會煙普法園地等方式，引導(dǎo)
