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調(diào)研。
揭局長(zhǎng)與一線客戶經(jīng)理面對(duì)面交流，了解銷售情況，分析銷售形勢(shì)，并鼓勵(lì)一線員工奮發(fā)有為，以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)克服當(dāng)前困難和不利因素的困擾
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，保證工作任務(wù)的完成。
此次座談會(huì)的召開(kāi)，為青年員工相互交流、表達(dá)自我提供了良好的溝通平臺(tái)，有利于激勵(lì)青年員工在各自崗位上更加積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我
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，該廠安全管理人員和技術(shù)人員在交流和過(guò)程中受到了很大的啟發(fā)，表示將嚴(yán)格按要求完善消防安全工作。
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，參會(huì)人員紛紛結(jié)合自身工作就下一步如何做好互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞等新型違法案件的監(jiān)管進(jìn)行了探討交流。
此次培訓(xùn)有效提升了縣局專賣人員涉煙網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，為維護(hù)節(jié)前煙草市場(chǎng)
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開(kāi)展所搭建的共享平臺(tái)，是用于推廣精益文化、普及精益知識(shí)、開(kāi)展互動(dòng)交流的有效平臺(tái)。通過(guò)微信平臺(tái)這一時(shí)下流行的新技術(shù)載體，精益管理的理念、故事與方法，在拇指按動(dòng)間
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了系統(tǒng)的應(yīng)用操作。
三是加強(qiáng)與工業(yè)公司的溝通交流。在回收卷煙包裝箱工作的同時(shí)，利用電話、QQ等方式與陜西中煙、甘肅中煙及湖南中煙（吳忠煙廠）隨時(shí)保持聯(lián)系
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人員執(zhí)法規(guī)范化水平的提高。
三、積極探索學(xué)習(xí)教育新模式。組織邀請(qǐng)講師、經(jīng)驗(yàn)介紹、執(zhí)法心得交流和模擬執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等多種形式的培訓(xùn)教育，力爭(zhēng)取得最大的學(xué)習(xí)效果。
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，主動(dòng)參與。領(lǐng)導(dǎo)重視，親自參與在線學(xué)習(xí)，適時(shí)在學(xué)友圈與大家進(jìn)行交流，反饋學(xué)習(xí)中的體會(huì)，提出意見(jiàn)建議。
三是適時(shí)討論，
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會(huì)上，各部門圍繞“班組為主體、部門為主導(dǎo)、廠部為指導(dǎo)”的班組建設(shè)思路進(jìn)行了交流發(fā)言，匯報(bào)了部門班組建設(shè)的工作思路和措施，后勤保障部門還提出了配合
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查看、邊交流、邊記錄的形式，細(xì)致地檢查了質(zhì)量目標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、體系建設(shè)、精益管理、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)等方面的基礎(chǔ)工作，并于專賣科抽查了案卷卷宗。考核結(jié)束后，考核組
