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”機制，全面實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)為主要措施，依托QTP模式進行組織管理、按照GAP要求開展技術(shù)服務(wù)的新型組織管理模式，努力探索出一條符合曲靖現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的烤煙
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型種植合作社形式，按照“能統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分”的原則由合作社成員自行承擔(dān)種植風(fēng)險，形成了以政府倡導(dǎo)、煙草扶持、村組依托、煙農(nóng)主體的“煙草企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶
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局（公司）對此認(rèn)識清晰。
依托“浙煙專有云”，浙江省局（公司）在智慧物流建設(shè)上實行“管理層上云、作業(yè)層落地”，讓
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傳承過程中，依托現(xiàn)有紅色資源具有重要且深遠(yuǎn)的意義。我國煙草行業(yè)的重點地區(qū)與革命老區(qū)在地域上存在一定重疊，為紅色基因融入現(xiàn)代企業(yè)文化提供了重要基礎(chǔ)。這些紅色資源包括歷史遺址
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服務(wù)中具有至關(guān)重要的意義。智能客服與人工客服并非相互取代的關(guān)系，而是相輔相成、相得益彰的互補關(guān)系。例如，廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)開發(fā) “睿智通” 智能客服系統(tǒng)，依托
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。錨定早建成早見效目標(biāo)，一體化平臺建設(shè)加力提速、蓄勢賦能，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“響聲”與行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的“呼聲”一脈相承。用“腦力”謀劃藍(lán)圖。依托一體化平臺“1242”總體架構(gòu)
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，這一類電子煙存在的產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險、虛假廣告等問題。在巨大的利潤吸引下，不法人員利用電子煙作為載體，非法添加合成大麻素或依托咪酯等違禁品、麻醉劑，有意
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煙的商戶逐步建檔立卡，依托省局電子煙實體店摸排情況統(tǒng)計和電子煙線下渠道監(jiān)管工作統(tǒng)計采集基礎(chǔ)信息，以電子表格形式展現(xiàn)電子煙經(jīng)營狀態(tài)，對電子煙的渠道、品牌、線下
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，預(yù)估安裝總?cè)萘?80kW，這將進一步提升企業(yè)供電含綠量，節(jié)約購電成本。另外，結(jié)合“十五五”規(guī)劃，滁州卷煙廠還將依托地方光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
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打通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)壁壘后，依托企業(yè)微信開發(fā)的“智慧決策”平臺，能動態(tài)展示各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對企業(yè)運營數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析。如今，管理層無須再等紙質(zhì)報表
