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執(zhí)行任務(wù)緊急、準(zhǔn)備時間倉促、要求反應(yīng)迅速的特點，按照“城市為主、就地就近、人裝結(jié)合、便于執(zhí)行任務(wù)和管理”的原則，采取就近聯(lián)片編制的方法，在重點地區(qū)周圍或附近單位以
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父母來他們打拼的城市。思考再三， 我最終決定踏上臺州這片陌生的土地。正式進入職場的頭一天晚上，父親來到我的床前，語重心長地問我：“小子
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適應(yīng)？一個接一個的問題都等待著我來作答。
在新?lián)釤熑~站上班了短短一周，第一天到這里時的那份恐懼和消極已不復(fù)存在，反而被遠(yuǎn)離城市喧囂的生活環(huán)境和工作氛圍吸引
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售煙”宣傳標(biāo)語，在中小學(xué)校周邊、城市街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等所有的卷煙零售店柜臺醒目位置進行張貼。設(shè)立和廣泛宣傳“12313”舉報電話，及時處理各類投訴舉報，讓社會共同
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。對于煙草生產(chǎn)企業(yè)來說，就是要爭取用精益管理把產(chǎn)品的成本降下來，用一個低成本形態(tài)來創(chuàng)造一些市場需求。
當(dāng)然，一、二類卷煙在一、二、三線城市的前景還是
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、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織模式。
同時，積極響應(yīng)中央“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”號召，投入了大量資金開展煙區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大提高了煙區(qū)農(nóng)業(yè)綜合
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的惡習(xí)，正趕上全國解放，她毅然與外公離了婚，帶著年幼的媽媽一個人來到城市打拼，作為一名女性在當(dāng)時可是了不得的事。后來她參加了工作在單位上了班
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走出去”——上門推銷。
我鎮(zhèn)位于省會城市的市郊，鎮(zhèn)上有很多國營的或私營的企事業(yè)單位，每到年底，這些企事業(yè)單位都要給單位職工發(fā)放福利或舉辦茶話會、年底總結(jié)會啥
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”，取得了較好的成果。北京的經(jīng)驗，給了全國各大城市一個控?zé)焻⒄漳０?#xff0c;對此，高晶蓉指出，上海有地方性法規(guī)，當(dāng)務(wù)之急是加以
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少了，但是隨著微商等電商的興起，給傳統(tǒng)的管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
微商沒有店面，呈現(xiàn)點多、面廣、經(jīng)營成本低的特點，鋪天蓋地的散布在城市的大街小巷
