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;重申節(jié)假日期間紀(jì)律規(guī)定,做到早打招呼、提前預(yù)防,筑牢干部職工思想防線,起到了很好的警示教育預(yù)防作用。
“微提示”打好“預(yù)防針”。及時轉(zhuǎn)發(fā)違反中央八項規(guī)定
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開展好重大節(jié)假日等關(guān)鍵時段的專項清理整頓工作,加強對重點區(qū)域、重點場所、重點對象專項檢查,深入推進“APCD”工作法與“雙隨機、一公開”相結(jié)合的卷煙市場日常監(jiān)管新模式
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,嚴(yán)格管理。
三是加強重點敏感時段安全監(jiān)管。切實加強節(jié)假日、“兩會”、建國70周年等重大活動期間的安全管理,強化值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位
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、重點環(huán)節(jié)實施無節(jié)假日定點盯守,對納入重點監(jiān)管人員實施接力、交換、迂回跟蹤,確保時間、空間無盲區(qū)、無空白。
始終在“治”上出重拳。按照“打源頭、斷渠道、破網(wǎng)絡(luò)
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“線下+線上”監(jiān)督機制,開展專項監(jiān)督執(zhí)紀(jì),簽訂《節(jié)假日廉政承諾書》,強化“八小時以外”活動監(jiān)管力度,嚴(yán)守紀(jì)律紅線。
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監(jiān)督。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,全面推行煙站工作日駐站,節(jié)假日值班制度,推行“釘釘”辦公軟件,探索實踐“挎包式”服務(wù),切實轉(zhuǎn)變煙站工作作風(fēng)
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,確保卷煙市場價格穩(wěn)定、經(jīng)營有序。
三是嚴(yán)把貨源供應(yīng)關(guān)。在重要節(jié)假日前后和每個季度堅持開展市場調(diào)研,跟蹤市場動態(tài),了解市場真實需求,科學(xué)安排貨源供應(yīng)
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,項目管理公司實時跟進項目建設(shè)進度,確保項目按計劃實施;六是要加強安全管理,及時兌付農(nóng)民工工資。要求施工單位落實節(jié)假日安全管理方案,
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負(fù)責(zé)同志座談會精神,堅持把“高質(zhì)量”作為強化專賣管理工作的立足點,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署抓落實,各級專賣管理人員主動放棄節(jié)假日休息,不斷強化零售
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車輛安全管理。要求駕駛員在出車前要認(rèn)真檢查車況,不帶“病”行駛,同時嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日車輛“三交一封”制度,做好車輛管理工作。
六是加強領(lǐng)導(dǎo)值班工作