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錦江客服部的客戶經(jīng)理熊志祥耐心介紹了公司的終端賦能“三步走”策略：“從數(shù)據(jù)賦能、品牌賦能、服務(wù)賦能三個路徑入手，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，尋找新的客源群體，
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;可她不想放棄，經(jīng)過兩年的用心經(jīng)營，不僅積累了大量的客源關(guān)系，生意也做得風(fēng)生水起。“小改變”帶來“大便捷”“鄧大姐，你的店鋪空間大，
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老實，又待人和善，漸漸地和周圍的街坊鄰居也熟稔起來。有了固定的客源，生意也有了些起色，勉強(qiáng)能支持家庭開支。2012年，黃偉力家庭
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，評估周邊人流量是否能支撐店鋪運營。競爭對手：要留意周邊是否有生意紅火的大型超市，因為它們會吸引大量客源。顧客往往更傾向于前往大超市購物，享受其頻繁的促銷
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，她積累了一定的客源，生意上了軌道，兒子又遠(yuǎn)赴重洋闖蕩，生活日趨向好。守店之余，龔偉智的閑暇時間多了起來。“早上7點到晚上11點
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終端銷售農(nóng)特產(chǎn)品的合作模式不僅能為零售戶帶來客源，實現(xiàn)增收，也為枝江農(nóng)特產(chǎn)品“走出去”打開了銷售渠道，是一次互利共贏的嘗試。“枝江土特產(chǎn)種類豐富，
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，一段時間，家里的資金都積壓在囤酒上，導(dǎo)致店內(nèi)卷煙陳列單一，消費者選購體驗不佳，再加上店面年久老化，門店客源
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，那些位于區(qū)域游、鄉(xiāng)鎮(zhèn)游熱點地區(qū)的煙草零售終端因其獨特的地理位置和廣泛的客源覆蓋，顯得尤為重要，它們不僅成為了旅游消費鏈中不可或缺的一環(huán)，而且還在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)
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本地消費人群特點，針對性地優(yōu)化商品陳列，突出消費者最感興趣，最認(rèn)可的商品。其次，經(jīng)營者可以通過提供其他服務(wù)，來吸引客源
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這一情況，提出運用現(xiàn)代化的掃碼銷售軟件來留住客源，改善經(jīng)營狀況。“江老板，你看這個軟件可以對你的銷售情況進(jìn)行數(shù)字化分析，什么時候人流量
