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國家法律的形式保障其壟斷專賣專營模式，因此決定了人事勞資管理的特殊性，在企業(yè)內(nèi)部，存在著多種用工形式和多種工種，從宏觀上可以分為三大類
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實(shí)現(xiàn)專賣管理過程的控制，特別是對重大案件及突發(fā)性事件能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程指揮控制，進(jìn)一步提高工作實(shí)效。
向政策要網(wǎng)絡(luò)。國家法律法規(guī)政策等方面的調(diào)整其實(shí)對于煙草打假破網(wǎng)工作來說
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倫理為中心，儒家文化為核心的多元型傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)文化中存在一些不利于組織學(xué)習(xí)的觀念，如長期的封建家法等級思想，強(qiáng)調(diào)尊卑貴賤；又如“不敢
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的生意都不受法律保護(hù)。不像廢品回收站，那是必須有經(jīng)營執(zhí)照，并且有專門的法律法規(guī)予以約束，諸如不能回收偷盜的物品，不能回收國家法律明文禁止的“廢品
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國家法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合自身企業(yè)的規(guī)章制度，在人財(cái)物管理各個(gè)方面，遵守和實(shí)施法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生經(jīng)營生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的良好運(yùn)行。通過
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樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持自律自強(qiáng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)制度，清清白白做事，堂堂正正做人，牢固樹立負(fù)責(zé)任的煙草行業(yè)
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，逐步形成廣大干部職工崇德尚義的自覺意識(shí)，從而把德治理念滲透到基層煙草的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。
3.推進(jìn)崇德尚義文化落地開花。在縱向上以國家法律法規(guī)、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、行為規(guī)范
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，變過去的強(qiáng)制型管理為服務(wù)型管理，寓管理于服務(wù)之中，為我們創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。第三，執(zhí)法公正嚴(yán)。嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督
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各種途徑幫助困難群眾解除各種工作困難和家庭的后顧之憂，自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益。
帶頭遵紀(jì)守法。自覺遵守黨的紀(jì)律，模范遵守國家法律法規(guī)。嚴(yán)格要求自己，恪守
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揚(yáng)”的傳統(tǒng)觀念，我國企業(yè)碰到此類問題習(xí)慣于選擇執(zhí)行“家法”，問題不是不解決，只是得遮掩著來，省得丟了“面子”。阿里巴巴“秉公處理”，果斷公開
