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“11345”基本工作法,即圍繞“一條主線”、遵循“一個(gè)閉環(huán)”、關(guān)注“三類診斷”、運(yùn)用“四種方式”、實(shí)施“五個(gè)步驟”扎實(shí)開展管理診斷工作,結(jié)合實(shí)際積極探索實(shí)踐,促進(jìn)
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,立足職能服務(wù),踐行一線工作法,在部門內(nèi)部和部門之間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致、工作同向,發(fā)揮協(xié)同最大效應(yīng),共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
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“雙隨機(jī)一公開”抽查與APCD工作法檢查相融合,統(tǒng)籌制定零售市場(chǎng)檢查計(jì)劃,提升監(jiān)管質(zhì)效,維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,營(yíng)造和諧的煙草消費(fèi)環(huán)境。柔性
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。全員討論并完善“當(dāng)忠誠(chéng)衛(wèi)士、鑄邊城鐵軍”行動(dòng)方案,推行“學(xué)、講、比、訪、爭(zhēng)、促”六步工作法,為高質(zhì)量發(fā)展提供“邊城鐵軍”支撐。
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,結(jié)合APCD工作法落實(shí)執(zhí)行、“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管落地以及卷煙零售戶信用體系建設(shè)等,整體推進(jìn)終端市場(chǎng)的全覆蓋、全領(lǐng)域監(jiān)管。重點(diǎn)強(qiáng)化“兩率”檢查、案件查辦以及工作對(duì)標(biāo)、質(zhì)量
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為全面規(guī)范元春期間卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,河南太康縣煙草專賣局下好“三步棋”,筑牢節(jié)前卷煙市場(chǎng)監(jiān)管防線。一是下好“關(guān)鍵棋”。運(yùn)用“APCD”工作法,結(jié)合信息系統(tǒng)與
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進(jìn)行管理,按照PDCA工作法循序改進(jìn)。注重求同存異,促進(jìn)有效融合。探討現(xiàn)場(chǎng)管理體系與綜合管理體系有機(jī)融合,努力提高體系運(yùn)行績(jī)效。
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,重點(diǎn)對(duì)“APCD”工作法的運(yùn)用、日常市場(chǎng)檢查計(jì)劃的實(shí)施、零售戶業(yè)態(tài)信息的應(yīng)用進(jìn)行講解,強(qiáng)調(diào)注重市場(chǎng)管理信息的收集,掌握高效的工作方法,進(jìn)一步提升
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;傳經(jīng)驗(yàn)。每日由不同員工講述關(guān)于工藝質(zhì)量、安全操作、設(shè)備改善等相關(guān)案例,將好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,將優(yōu)秀工作法進(jìn)行傳播。抓學(xué)習(xí)、重提升。每日學(xué)習(xí)生產(chǎn)相關(guān)小知識(shí),強(qiáng)化
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溝通市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的問題,充分運(yùn)用APCD工作法及數(shù)據(jù)分析,提高對(duì)異常零售戶的走訪巡查頻率,對(duì)涉煙違法行為做到精準(zhǔn)打擊。做好人員安排保障。根據(jù)工作實(shí)際