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設(shè)備和器材的日常管理，每月檢查消火栓、滅火器的檢查卡登記情況，確保所有的消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。
五是進(jìn)一步提高事故應(yīng)急救援水平。重新梳理安全關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位
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設(shè)置舉報(bào)信箱，通過日常管理、信訪舉報(bào)等方式，全方位收集廉政風(fēng)險(xiǎn)信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，從制度上遏制“節(jié)日腐敗”的發(fā)生，筑牢節(jié)日
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對市場、商圈、客戶、品牌等重點(diǎn)信息的分析，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，全面提升市場管控水平，為“元春”銷售營造良好的市場環(huán)境。四是加強(qiáng)日常管理，確保安全
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的管理體制。
三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高管護(hù)人員服務(wù)水平。從安全維護(hù)和日常管理等方面，對管護(hù)人員進(jìn)行了多次管護(hù)服務(wù)技能培訓(xùn)，提升了管護(hù)水平，同時(shí)
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”，實(shí)現(xiàn)資源共享，豐富組織生活內(nèi)容。
“三緊扣”突出組織生活重點(diǎn)。即：緊扣思想教育、日常管理和作用發(fā)揮。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入
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生產(chǎn)管理措施，烤煙整齊度、清秀度、成熟度及封頂留葉合理性得到提高；不適用下部葉清除到位，畝均清除數(shù)量達(dá)95公斤；加大煙農(nóng)烤煙日常管理和烘烤技術(shù)培訓(xùn)力度
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督導(dǎo)力度，實(shí)施有效的獎懲考核辦法；三是加大川煙培育力度，在零售戶的日常管理、教育培訓(xùn)、消費(fèi)引導(dǎo)和品牌陳列上進(jìn)一步發(fā)揮主導(dǎo)主責(zé)作用；四是進(jìn)一步加大
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，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作。一要加強(qiáng)日常管理和制度落實(shí)，提升執(zhí)行力；二要加強(qiáng)督促檢查，確保工作落實(shí)；三要加強(qiáng)安全教育，落實(shí)
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煙葉收購質(zhì)量管控。明確縣局、煙站管理職責(zé)以及總監(jiān)、總檢、主檢、初驗(yàn)員、評級員、倉管、專業(yè)化分級隊(duì)等崗位職責(zé)，從煙農(nóng)、專業(yè)化分級隊(duì)、初驗(yàn)、評級、煙葉入庫、散葉成包、移庫驗(yàn)收、日常管理8個方面
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;提供煙具（占7.1%）。被投訴的主因是這些單位（場所）在日常管理中主體責(zé)任落實(shí)不到位，缺乏行業(yè)監(jiān)管。截至7月31日，
