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，以提高客戶盈利水平為重點(diǎn)，由零售客戶主動(dòng)訂購(gòu)新品、自主改造設(shè)施、自行提出培育促銷辦法，輔以營(yíng)銷人員的專業(yè)指導(dǎo)，打造一批具有文化宣傳、品牌培育
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，密切關(guān)注市場(chǎng)變化，適時(shí)掌握各卷煙品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存、銷售動(dòng)態(tài)及客戶盈利水平等真實(shí)信息。
二是利用V3系統(tǒng)和零售終端系統(tǒng)等工具查詢
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;通過(guò)活動(dòng)預(yù)告、獎(jiǎng)項(xiàng)抽取、積分兌獎(jiǎng)、獎(jiǎng)品發(fā)放及活動(dòng)總結(jié)五個(gè)階段的有序開(kāi)展，使廣東雙喜品牌的銷量、上柜率都明顯提升。
活動(dòng)推進(jìn)了重點(diǎn)品牌的發(fā)展，促進(jìn)盈利水平的提升
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、社會(huì)庫(kù)存、盈利水平、客戶服務(wù)等情況。
調(diào)研組充分肯定合肥煙草卷煙銷售工作，要求正確面對(duì)當(dāng)前卷煙銷售壓力，認(rèn)真分析市場(chǎng)，合理應(yīng)對(duì)，從具體工作
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，結(jié)合周邊商圈經(jīng)濟(jì)情況，優(yōu)化和豐富卷煙結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)者需要和挖掘更多潛在需求，提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，轉(zhuǎn)變“只有緊俏煙才賺錢”的觀念。
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盈利水平。
此次培訓(xùn)取得了良好培訓(xùn)效果，培訓(xùn)講師準(zhǔn)備的內(nèi)容豐富、生動(dòng)，并與零售戶進(jìn)行了互動(dòng)交流，對(duì)零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)、店鋪改善等提出了實(shí)用性、可行性較強(qiáng)
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，提升客戶盈利水平。
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，將培育工作做到極致。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，關(guān)注動(dòng)銷情況。密切關(guān)注銷售環(huán)節(jié)，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，收集消費(fèi)者意見(jiàn)及建議，提高零售客戶盈利水平
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的價(jià)格執(zhí)行情況、客戶的盈利水平以及消費(fèi)者的反映情況。二是提價(jià)后卷煙訂購(gòu)量、庫(kù)存、價(jià)格等情況變化，特別是庫(kù)存是否存在積壓和脫銷的現(xiàn)象。三是省產(chǎn)卷煙銷售情況、省產(chǎn)卷煙的銷售優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。四是關(guān)注
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合理訂貨，備足貨源，提高盈利水平。三是送貨人員提早和客戶約定具體送貨時(shí)間或者留下移動(dòng)電話號(hào)碼便于送貨到位。四是要求客戶經(jīng)理、送貨員，農(nóng)忙期間通訊工具24小時(shí)
