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，授權(quán)號(hào)為ZL201310048812.9。該發(fā)明的原料中左旋含量下降，絲束表面結(jié)晶度降低，絲束表面結(jié)構(gòu)變的疏松、無(wú)序，絲束在濾棒成型時(shí)施加三醋酸
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;配送作業(yè)人員減少了近40%，配送總成本同比下降25%。”
電子政務(wù)建設(shè)快速發(fā)展。OA系統(tǒng)、數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)等項(xiàng)目順利運(yùn)行，提高了日常管理工作信息化水平。積極探索企業(yè)與
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的感覺(jué)是完全不同的，不難想象，在一個(gè)臟兮兮的環(huán)境里，消費(fèi)者的購(gòu)物欲望一定會(huì)嚴(yán)重下降，他們希望的是盡快離開(kāi)，并不想再次光顧。所以
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，因輔材質(zhì)量造成的停機(jī)事故已經(jīng)由設(shè)備運(yùn)行之初的0.11次/班下降至0.026次/班。
高質(zhì)量維保
提高設(shè)備有效作業(yè)率、保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，高質(zhì)量的日常維修保養(yǎng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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%，焦油量同比有所下降，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。
三、實(shí)現(xiàn)精益設(shè)備新突破
一是不斷完善設(shè)備運(yùn)維信息庫(kù)、設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù)庫(kù)，健全設(shè)備檢維修體系，建立設(shè)備精益
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，因輔材質(zhì)量造成的停機(jī)事故已經(jīng)由設(shè)備運(yùn)行之初的0.11次/班下降至0.026次/班。
高質(zhì)量維保
提高設(shè)備有效作業(yè)率、保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)，高質(zhì)量的日常維修保養(yǎng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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的情況下，淮安市局（公司）物流中心每天可少用4臺(tái)車(chē)，配送里程減少約520公里，全區(qū)的送貨費(fèi)用率同比下降20%以上。
“糾錯(cuò)
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;煙草消費(fèi)不會(huì)像本應(yīng)該的那樣下降那么多——主要還是因?yàn)橄M(fèi)者有足夠的替代產(chǎn)品可用。這對(duì)巴基斯坦而言尤為如此，在這個(gè)國(guó)家，有一個(gè)龐大的逃稅煙草業(yè)界在運(yùn)營(yíng)，它們
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;就業(yè)人員崗位減少，外出打工的人員增多，卷煙消費(fèi)人數(shù)下降，消費(fèi)檔次降低，給煙草行業(yè)稅利增長(zhǎng)造成影響。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化
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薪酬、制造費(fèi)用等。企業(yè)應(yīng)建立和完善物耗管理體系，持續(xù)提升物耗控制能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精確控制、物耗管理精益求精、物耗使用精打細(xì)算、物耗成本穩(wěn)步下降。在物料管理方面，對(duì)生
