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服務(wù)的一種方式?！秲r(jià)格法》第十三條規(guī)定，經(jīng)營者銷售、收購商品或提供服務(wù)應(yīng)當(dāng)按照政府價(jià)格主管部門的規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)、注明商品的品名、產(chǎn)地、規(guī)格、等級(jí)、計(jì)價(jià)單位、價(jià)格或者服務(wù)的項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)
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，任務(wù)艱巨，市局及時(shí)制定下發(fā)了散煙收購方案，市、縣兩級(jí)局分別成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門、工業(yè)企業(yè)基地管理員、煙葉股、煙站負(fù)責(zé)為成員的散煙收購
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中提升人，在壓力下鍛煉人”和“人才來源于基層，人才培養(yǎng)依靠基層”的人才培養(yǎng)理念和“部門主管是人力資源管理第一責(zé)任人”的人才培養(yǎng)意識(shí)。
加強(qiáng)集團(tuán)人力資源管理體制建設(shè)
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;原計(jì)劃七天的活動(dòng)獎(jiǎng)品，在促銷活動(dòng)的第四天發(fā)放完畢了。當(dāng)時(shí)，店內(nèi)的一名主管告訴我說，整個(gè)促銷活動(dòng)已經(jīng)取得了很好的收益，不用再補(bǔ)充獎(jiǎng)品。但是我沒有按他
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民主管理和全面落實(shí)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項(xiàng)目管理程序規(guī)定，并提倡節(jié)約從職工個(gè)人，從細(xì)節(jié)做起，大力削減費(fèi)用支出，嚴(yán)格將資金監(jiān)管與全面預(yù)算
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成熟采收”的采收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕采青搶烤現(xiàn)象。加強(qiáng)科學(xué)指導(dǎo)，努力提高烘烤質(zhì)量，使調(diào)制出的優(yōu)質(zhì)煙葉不斷增加。
3.3加大政策宣傳力度。
各級(jí)煙葉行政主管
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旅游的“幸運(yùn)兒”。他們?cè)谏虉?chǎng)外面一處空地臨時(shí)搭起了一個(gè)“繡樓”，在保證顧客人身絕對(duì)安全的前提下，由該商場(chǎng)營銷主管通過“拋繡球”的方式來選定人員，繡球砸中哪位
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，充分相信群眾，依靠群眾，把政策交給群眾，廣泛傾聽群眾的意見和建議，并發(fā)動(dòng)群眾積極參加民主管理，集思廣益，
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，樣樣精通的雜家才能稱為“萬精油”。辦公室工作做得好壞，取決于辦公室人員素質(zhì)的高低，能力的強(qiáng)弱，辦公室工作的內(nèi)容很多，應(yīng)用的知識(shí)也很主管博
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規(guī)范基層站點(diǎn)建設(shè)的重要手段。中心管理站配置8個(gè)行政管理崗位，其中設(shè)置了農(nóng)藝、烘烤、質(zhì)量3個(gè)技術(shù)主管專業(yè)崗位。為便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的管理和協(xié)調(diào)，設(shè)置大的管理片區(qū)3個(gè)，
