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  • 責任與擔當　在這個非常的春天抵達

    彈性工作時間和分散工作制，充分利用信息化手段開展工作，對基層煙站實行封閉式管理，嚴防人員帶病工作。　 　　“復工復產就是要與時間賽跑，贏得了時間就

  • 強化責任擔當 從嚴抓實抓細

    預備。加強與地方政府溝通銜接，及時掌握疫情部署安排；充分利用信息化手段開展工作，積極做好物資儲備等工作。 　　1月30日，云南省煙草專賣

  • 特殊業態的服務管理研究與應用

    。 　　信息采集積分：通過信息化手段，在自然銷售狀態下采集卷煙銷量、價格、庫存及其他相關信息并與煙草工商企業共享，達到掌握卷煙市場信息的目的給予一定的積分獎勵

  • 學思用貫通 知信行統一

    一次“翻天覆地”的變化；與此同時，要更注重“遠程監打”“全流程信息化管控”“配方加工數據支持”“原煙分類加工工藝、在線加料工藝、大片整形工藝”等客戶關注的焦點，

  • 珠江潮涌千帆揚

    實施的信息化建設總體方向，推動實現企業數字化轉型，建設以全覆蓋、高集成、大數據、強安全為標志的業務一體化、管理數字化、決策智能化的“數字粵煙”；加強數據集成

  • 扎緊籬笆守底線　風清氣正好揚帆

    、信息化項目等9個重點領域和關鍵環節，開展專項治理，制定監管措施，堵塞制度和管理上的漏洞。 　　“我們從各個維度進行深入調研思考，通過認真梳理排查

  • 持續深化精益管理　著力增強核心競爭力

    效率的持續提升。用好完善機制、優化流程、組織變革、增加協同、運用信息化“五個抓手”，進一步推進成本管控。 　　——強化管理創新，在促進發展方式轉變上精準發力。 　　準確

  • 賦能一個終端　保障一個家庭

    ;年培訓3000多人次，以此提升客戶軟實力，力求每個客戶都能從卷煙零售中獲取更大的收益。他們還大力推動零售終端信息化改造，推廣店鋪管理系統和掃碼銷售設備

  • 地市級公司基于自動模式的市場信息采集體系搭建初探

    （公司）卷煙銷售管理處的指導下，依托省級卷煙營銷平臺，針對營銷信息化系統進行了升級再建，設計開發了客戶經理移動辦公平臺及金葉通平臺

  • 煙草商業企業精益文化建設的幾點建議

    從以下幾個方面開展全員參與的活動，達到持續改善。 　　一是通過持續地開展目視管理，營造改善文化氛圍。比如制度上墻、知識進課堂、標準和結果上看板，借助信息化
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