為您找到相關(guān)結(jié)果 14872 篇
-
管理、制造升級的必要途徑。
玉溪卷煙廠嘗試著結(jié)合工廠的實踐與思考，從精益管理的“理念和定位、系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)、運用和方法”等三個維度進行討論，簡而言之，即精益
-
經(jīng)濟。這些新的定位分析和超前決策思路，必將帶動分享經(jīng)濟的飛速發(fā)展。具體到煙草來說，應(yīng)該可以在以下五個方面有其重要而現(xiàn)實的意義：
一是拓展煙草的“互聯(lián)網(wǎng)
-
;如何完美地鑲嵌進濾嘴呢？這里面有一連串的衍生問題。
首先，是珠子的定位。一段濾嘴不超過25mm，放在哪個位置能夠讓珠子在捏破時達到最佳效果
-
紀檢監(jiān)察定位、“三轉(zhuǎn)”落實及對策三方面，積極總結(jié)實踐探索經(jīng)驗并為行業(yè)紀檢監(jiān)察工作提出意見建議。
一、紀檢監(jiān)察的地位和作用
紀檢監(jiān)察機關(guān)在構(gòu)建和諧社會中的地位和作用是由紀檢監(jiān)察
-
;我家小店定位于鎮(zhèn)上的居民，因為雖然處于城郊，一是交通方便，二是來休閑散步的居民較多，但是大多休閑的居民很少有購物需求，大多數(shù)身上都不
-
配合布不應(yīng)由卷煙規(guī)格過往的銷量進行規(guī)劃。品類管理應(yīng)結(jié)合品類的市場銷售、定位與營銷目標及單品規(guī)格的市場分析等內(nèi)容進行綜合分析，品類管理要求商業(yè)公司不能再單純從品牌出發(fā)，需要
-
功能定位明確服務(wù)、工作理念凸顯服務(wù)、工作重心轉(zhuǎn)向服務(wù)、重點任務(wù)聚焦服務(wù)、檢驗標準突出服務(wù)。以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，使服務(wù)成為基層黨組織建設(shè)的鮮明主題，成為黨員隊伍
-
，行業(yè)品牌規(guī)格數(shù)量和結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化。
近年來，行業(yè)按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的要求，著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好
-
的話，極易產(chǎn)生負面的影響和作用，對于卷煙品牌的成長極為不利。以“牡丹”品牌卷煙為例，其在卷煙價位、市場定位等諸多方面沒有任何市場競爭優(yōu)勢，其主要
-
特點：
一是以小眾群體為定位的品牌。大家都知道，個性化需求怎么樣才能滿足？那就要提供針對性的服務(wù)。在這種情況下，小眾產(chǎn)品出現(xiàn)了。現(xiàn)在許多
