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了，面積減少了，“控”出來(lái)的煙田怎么處理？煙農(nóng)持續(xù)增收的潛力如何挖掘？涉及煙葉可持續(xù)發(fā)展的一系列問(wèn)題，再次擺在山東煙草
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春節(jié)期間，正是煙草市場(chǎng)銷售旺季。面對(duì)市場(chǎng)的巨大利益誘惑，劉忠按捺不住了。他通過(guò)非法渠道在廣東深圳市購(gòu)進(jìn)多種專供出口的高檔香煙，并再次通過(guò)物流渠道將該批走私香煙
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，我們店就能在顧客的心里烙下“實(shí)惠”，“誠(chéng)信”的烙印，顧客再次想購(gòu)物時(shí)，他首先就會(huì)想到來(lái)我們店里購(gòu)物。
促銷活動(dòng)也不是一年搞那么幾次就行了
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銷售電子煙（再次，完全可以理解，因?yàn)楫?dāng)涉及到孩子時(shí)，我們寧可謹(jǐn)慎），或者需要審批新產(chǎn)品（由于我們目前
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，就避免了上班忘記攜帶檢查證的現(xiàn)象。 其次，在下市場(chǎng)執(zhí)法檢查之前，專賣人員相互提醒一下也能預(yù)防此類問(wèn)題發(fā)生。再次，要嚴(yán)格督查考核。專賣執(zhí)法
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達(dá)到培訓(xùn)的效果，考試合格后的待遇收入、再次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)以及其他獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)該相互對(duì)應(yīng)，有所體現(xiàn)。此外，培訓(xùn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)力爭(zhēng)能夠與員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)相結(jié)合。這種目標(biāo)的設(shè)立
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“寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)”“零售客戶俱樂部”欄目里寫自己對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)和人生的一些感受心得。寫到這里，我再次真心謝謝為我服務(wù)的包括上面幾位客戶經(jīng)理在內(nèi)的石煙人！
十幾天前
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值增加了多少值得深思，必須著力解決。要實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)突破，首先要選擇最優(yōu)品種，其次要科學(xué)施肥管理，再次要加大科技投入。要組建一套班子，專門來(lái)
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，覆蓋高中低價(jià)格區(qū)間；再次就是以核心產(chǎn)品線為基礎(chǔ)，找到與此產(chǎn)品相關(guān)的其他產(chǎn)品，擴(kuò)展成面。例如：蘇煙品牌，有蘇煙（
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，再次訂煙時(shí)，我刻意減少了高檔卷煙的進(jìn)貨量，適當(dāng)加大、調(diào)整了店里中低檔卷煙的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，同時(shí)注意尋找新的客源。
我的店鋪后面是一個(gè)汽車修理廠
