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零售示范店”信息采集機(jī)制，全面掌握零售戶的進(jìn)、銷、存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高對(duì)零售戶營(yíng)銷狀況的分析能力。并為客戶的庫(kù)存管理、訂單安排、商品陳列、品牌促銷、經(jīng)營(yíng)分析等方面提供咨詢或直接
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;GPS）以及遙感（Remote Sensing，RS）三大技術(shù)的總稱。
GIS是一個(gè)具有空間數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、檢索、分析、顯示和輸出功能的綜合性
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”工作法，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分借助行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)“大數(shù)據(jù)”分析，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)監(jiān)管從“被動(dòng)粗放”向“主動(dòng)精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變
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、反復(fù)實(shí)驗(yàn)論證，他們統(tǒng)一了煙葉水分、葉片厚度、單葉重等11個(gè)物理指標(biāo)檢測(cè)方法，實(shí)現(xiàn)烤季間相同或相似等級(jí)物理指標(biāo)可對(duì)比、可分析。煙葉評(píng)選員開(kāi)展煙葉水分制樣。8742個(gè)入庫(kù)原煙
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指揮中心臺(tái)州分中心的指揮室，一張張蜘蛛網(wǎng)般復(fù)雜的拓?fù)鋱D呈現(xiàn)在數(shù)字大屏上，專賣稽查隊(duì)隊(duì)員們根據(jù)圖上的涉案信息開(kāi)展分析討論。“我們將涉案的相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，系統(tǒng)
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過(guò)去，分析形勢(shì)，在總經(jīng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，從而在挖掘自身潛力上動(dòng)腦筋、想辦法，而不是盲目機(jī)械地照搬照抄別人的經(jīng)營(yíng)模式
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的前提和必要條件，后者是前者要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和目標(biāo)。做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，最重要的基礎(chǔ)是強(qiáng)化調(diào)研分析。堅(jiān)持把服務(wù)決策作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研分析的重要工作抓手，把行業(yè)發(fā)展放到
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客服部。之后，王蕾欽被遴選為移動(dòng)營(yíng)銷專員。
“我們將專業(yè)性較強(qiáng)的工作職能劃歸終端拓展部，設(shè)立數(shù)據(jù)分析專員、移動(dòng)營(yíng)銷專員和終端拓展專員三類專業(yè)化崗位，探索
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比、可分析的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)池，從而挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，建立關(guān)于九大類可控費(fèi)用的25個(gè)數(shù)學(xué)模型，并輸出一組可視化的“費(fèi)用對(duì)標(biāo)體檢報(bào)告”，為各單位、各部門(mén)乃至
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變化的客戶服務(wù)要求，要提升學(xué)習(xí)能力，一是要樹(shù)立標(biāo)桿營(yíng)造氛圍，在客戶經(jīng)理隊(duì)伍中樹(shù)立典型，引導(dǎo)客戶經(jīng)理主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)。二是要分析需求制定目標(biāo)
