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課題，完成課題立項(xiàng)，消除各類資源浪費(fèi)。
三是營(yíng)造精益氛圍，提升“三種意識(shí)”。舉辦精益管理基礎(chǔ)理論、精益質(zhì)量專題、精益物流專題、精益改善工具應(yīng)用等宣貫精益
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績(jī)效的實(shí)踐過程。
推進(jìn)精益管理，著眼于導(dǎo)入精益管理理念，重點(diǎn)推行精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷和精益物流，在煙草生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各重點(diǎn)領(lǐng)域
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實(shí)現(xiàn)了“數(shù)字化、精確化、智能化、可視化、實(shí)時(shí)化、移動(dòng)化”管理，真正達(dá)到“科技物流、精益物流、人本物流”目標(biāo)。
三、系統(tǒng)配置及主要功能
（一）系統(tǒng)配置
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，做到準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確為零售客戶配送卷煙，實(shí)現(xiàn)卷煙送貨“零差錯(cuò)”、配送過程“零破損”、零售客戶“零投訴”的目標(biāo)。積極開展精益物流工作法的應(yīng)用工作，建立以需求決定服務(wù)、以
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中煙積極推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”理念在企業(yè)實(shí)踐中的落地，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)物流管理向供應(yīng)鏈物流管理的轉(zhuǎn)變。
他們以管理需求驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，自主開發(fā)了基于物聯(lián)網(wǎng)
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提高企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷、精益物流和精細(xì)監(jiān)管水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)終端市場(chǎng)的及時(shí)響應(yīng)、快捷服務(wù)和凈化維護(hù)。
構(gòu)建營(yíng)銷終端體系，就是要以實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷為抓手，以客戶關(guān)系管理為
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%，并榮獲國(guó)家發(fā)明專利等14項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。期間，還榮獲行業(yè)精益物流優(yōu)秀課題和中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)多項(xiàng)，充分展現(xiàn)了“小切口、大成效”的創(chuàng)新理念。實(shí)用新型專利及軟件
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;推動(dòng)“一殺二控三防”煙葉生態(tài)立體養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，有效提高煙葉品質(zhì)，踐行了生態(tài)責(zé)任。在精益物流領(lǐng)域，立足高架庫設(shè)備運(yùn)行實(shí)際開展“高架庫設(shè)備精益管理體系”課題
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卷煙廠就地技改項(xiàng)目下的成品物流條線，各種智能設(shè)備作業(yè)讓人目不暇接。深耕精益物流需求，以創(chuàng)新促發(fā)展。通過就地技改，新成品庫探索使用了具有高通過性、高識(shí)別力、高容錯(cuò)
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平穩(wěn)運(yùn)行。著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展控本節(jié)費(fèi)成效顯著。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多措并舉，深入開展精益物流工作，通過流程創(chuàng)新、兩廠直發(fā)、多級(jí)庫存協(xié)同管理、優(yōu)化倉儲(chǔ)資源布局、合作生產(chǎn)卷煙就地調(diào)撥等手段
