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，力爭(zhēng)30萬(wàn)擔(dān)；煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率和成包純度合格率達(dá)80%以上；工商交接等級(jí)合格率達(dá)65%以上；創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家級(jí)煙葉專業(yè)合作社示范社。
三、主要
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2.3 實(shí)施科學(xué)的考核管理
將煙葉在庫(kù)等級(jí)質(zhì)量和工商交接質(zhì)量及質(zhì)降損失等指標(biāo)與倉(cāng)儲(chǔ)中心和縣級(jí)煙草綁定考核管理，形成利益共同體，提高各方單位的責(zé)任意識(shí)和壓力感
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質(zhì)量檢驗(yàn)相分離的煙葉質(zhì)量管理模式，正確把握工商交接等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。原料供應(yīng)中心負(fù)責(zé)煙葉初檢，技術(shù)中心參與復(fù)檢環(huán)節(jié)，確保煙葉采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)定。
譚思思笑稱
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協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)樣品制作、專業(yè)化分級(jí)、預(yù)檢、定級(jí)和工商交接五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控要求，切實(shí)提高散煙收購(gòu)質(zhì)量。
四是全程監(jiān)管，徹底清除田間不適用煙葉。經(jīng)過(guò)兩年
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，這一段時(shí)間基本上很少在辦公室上班。
據(jù)了解，為保證“專分散收、原收原調(diào)”工商交接的順暢，上杭分公司多次對(duì)煙葉收購(gòu)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，
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一級(jí)質(zhì)監(jiān)主管部門進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果如仍有異議，可再行復(fù)驗(yàn)，并以復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。 分級(jí)、收購(gòu)、工商交接均按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四部分 實(shí)物標(biāo)樣等級(jí)圖例
第五部分 影響
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，都是一件很有利的事情，對(duì)后期的工商交接也很有好處，最終形成的是一個(gè)對(duì)“消費(fèi)者”負(fù)責(zé)的良性循環(huán)，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也能起到一定的促進(jìn)作用。
可能筆者
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250公斤以上，折合干煙25公斤以上，煙葉收購(gòu)下等煙比例控制在2%內(nèi)，煙葉收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)到80%以上，煙葉備貨、工商交接等級(jí)合格率達(dá)到65%以上
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監(jiān)測(cè)，對(duì)1050批次工商交接煙葉等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
質(zhì)量是品牌的生命，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作是保障“532”、“461”品牌發(fā)展的關(guān)鍵。過(guò)去一年，行業(yè)
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“預(yù)檢不過(guò)不進(jìn)站，初分不清不定級(jí)，定級(jí)不準(zhǔn)不上稱，質(zhì)量不符不上堆”。提高原煙工商交接等級(jí)合格率，嚴(yán)格二次密碼驗(yàn)級(jí)和調(diào)運(yùn)制度，做到
